A reményt munkába állítva: Öt alapelv a szervezet legerősebb erőforrásának aktiválásához

Olvasói vélemények

Harry Hutson és Barbara Perry „Putting Hope to Work” című könyve öt alapelvet mutat be, amelyek a remény értékét hangsúlyozzák a szervezetekben, mint a motiváció, az innováció és a pozitív munkakultúra hajtóerejét. A szerzők amellett érvelnek, hogy a vezetésben a félelem helyett a reménynek kell a középpontba kerülnie, hogy elősegítsék a csapatokon belüli együttműködést és sikert. A könyv jól megalapozottan kutatott, és gyakorlati eszközöket kínál ezen elvek hatékony megvalósításához.

⬤ Jól kutatott, empirikus adatokkal
⬤ gyakorlati eszközök vezetők számára
⬤ frissítő szemléletet mutat be a remény általi motivációról
⬤ hangsúlyozza a vállalati jövőkép fontosságát
⬤ világos definíciókat és példákat tartalmaz
⬤ inspiráló és átfogó útmutató a pozitív munkahelyi környezet megteremtéséhez.

⬤ Egyesek a remény koncepcióját homályosnak vagy túlságosan optimistának tarthatják
⬤ lehet, hogy nem foglalkozik a menedzsment vagy a vezetés minden aspektusával
⬤ a hagyományos, félelemre összpontosító vezetési elméletekhez szokott olvasók esetleges szkepticizmusa.

(3 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Putting Hope to Work: Five Principles to Activate Your Organization's Most Powerful Resource

Könyv tartalma:

A Teljes Minőség mozgalom egyik úttörője, W.

Edwards Deming híres kijelentése: "Űzzük ki a félelmet, hogy mindenki hatékonyabban dolgozhasson a vállalatért". De miután az 1990-es években részt vettek egy Deming tételének szentelt minőségügyi konferencián, a szerzők úgy érezték, hogy valahogy kifulladtak; úgy tűnt, hogy a félelemről való beszéd kiszívta az életet az egész hallgatóságból.

Elkezdtek azon tűnődni, hogy ez egy ördögi kör; mi van, ha a félelemre való összpontosítás, még a félelem elűzésére tett erőfeszítésekkel is, valójában a félelemben tart? Mi lenne, ha a beszélgetés a reményre terelődne át - nem azért, hogy a félelmet negligáljuk vagy érvénytelenítsük, hanem hogy energiát vigyünk az egyenlet életet növelő oldalára? A Putting Hope to Work (A reményt munkába állítani) az ő válaszuk ezekre a kérdésekre. A szerzők sokéves kutatási és vezetési tanácsadási tevékenységére támaszkodva pragmatikus megközelítést mutat be a remény azonosítására, támogatására és fenntartására, valamint a remény produktív célokra való irányítására, hogy élénkebb, kreatívabb, együttműködőbb - és sikeresebb - munkahelyeket hozzanak létre.

Az antropológia, pszichológia, filozófia és biológia legkülönbözőbb területeiről származó felismeréseket integrálva Hutson és Perry azonosítja a remény öt alapelvét - lehetőség, cselekvőképesség, érték, nyitottság és kapcsolat -, és bemutatja, hogyan lehet ezeket bármilyen típusú szervezetben fejleszteni. Több tucatnyi mélyreható példával és személyes tapasztalattal a legkülönfélébb szervezetekből, valamint a remény hatékony vezetés, döntéshozatal, problémamegoldás és kommunikáció érdekében történő alkalmazásának eszközeivel a szerzők a vezetés többdimenziós megközelítését kínálják, amely egyszerre inspiráló és gyakorlatias, és amely az egyetemes vágyra támaszkodik, hogy olyan munkát végezzünk, amely legalább annyira értelmes, mint amennyire jövedelmező.