Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 9 olvasói szavazat alapján történt.
Two Cultures of Policing: Street Cops and Management Cops
A két egymással versengő és néha egymásnak ellentmondó kultúra kialakulása és működése a rendőrségi osztályokon belül bemutatja, hogy az utcai zsaruk és a "főnökök" közötti verseny a modern városi rendfenntartás szervezeti dilemmájának középpontjában áll. Eltérően a terület más munkáitól, amelyek a rendőrség monolitikus kultúrájára vagy családias minőségére összpontosítanak, ez a tanulmány bemutatja, hogy ami a kívülállók szemszögéből összetartónak tűnhet, annak megvannak a maga belső dinamikái és konfliktusai. A könyv bemutatja, hogy a rendőrségi osztályok nem mentesülnek a minden nagyméretű bürokráciában rejlő konfliktusoktól, amikor a hatékonyság és eredményesség növelését célzó, kívülről erőltetett irányítási sémákat kényszerítenek rá egy meglévő társadalmi szervezetre.
A szerző kétéves, kiterjedt terepmunkán alapszik, amelynek során a New York-i rendőrségen a rendőrség minden fontos területét lefedte, a panaszkezelői pultoktól a járőrkocsikban való utazásokig. Ianni bemutatja, hogyan bomlik fel a rendőrség szervezett struktúrája. Az új "vezetői zsaru kultúra" bürokratikusan áll szemben a kerületi szintű "utcai zsaru kultúrával", és a főnököknek a vezetői zsaruk társadalmi és politikai hálózataihoz, nem pedig az utcai emberekhez való lojalitása éles megosztottságot okoz, ami súlyos következményekkel jár az osztályokra nézve.
A tanulmány egy sor drámai eseményre összpontosít, mint például egy korrupcióval vádolt rendőr öngyilkossága, egy nagyszabású lázadás és egy olyan rendőr pere, akit azzal vádolnak, hogy megölt egy foglyot, miközben őrizetben volt. Ianni nyomon követi, hogy ezek az események hogyan hatottak a rendőrkollégák közötti, valamint a rendőrök és a "főnökök" közötti kapcsolatokra.".
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)