Értékelés:
Susan Ashford „The Power of Flexing” című könyve keretet és eszközöket nyújt a személyes és szakmai fejlődéshez, hangsúlyozva az önsajnálat és a folyamatos fejlődés fontosságát, apró, kezelhető változásokon keresztül. A könyv tele van személyes történetekkel, kutatásokkal alátámasztott stratégiákkal és gyakorlati feladatokkal, így a könyv a fejlődési út bármely szakaszában lévő egyének számára is átélhető és inspiráló olvasmány.
Előnyök:A könyv tele van hasznos eszközökkel és gyakorlati stratégiákkal a személyes fejlődéshez, amelyeket valós anekdoták és kutatások támasztanak alá. Sok kritikus szerint a könyv inspiráló, hozzáférhető és átélhető, és olyan megvalósítható meglátásokkal rendelkezik, amelyek önreflexióra és növekedési gondolkodásmódra ösztönöznek. A könyv széles közönség számára alkalmas, és különböző életszerepekre alkalmazható, így kiváló forrás az egyéni és a csoportos növekedéshez egyaránt.
Hátrányok:Néhány olvasó úgy érezte, hogy a könyv a könyv felénél ismétlődővé vált, ami az elkötelezettség csökkenéséhez vezetett. Néhány értékelés jelezte, hogy míg az eleje erős volt, az utóbbi részek nem tartották fenn ugyanazt az érdeklődést vagy friss tartalmat.
(19 olvasói vélemény alapján)
The Power of Flexing: How to Use Small Daily Experiments to Create Big Life-Changing Growth
A vezetési és tanulási szakértő megmutatja, hogyan változtathatod meg a viselkedésedet, fejlesztheted a puha készségeidet, és hogyan érhetsz el személyes és szakmai fejlődést az általa „Flexing”-nek nevezett kis kísérletek sorozatán keresztül. ”
Egy személyi változás a szervezetednél olyan vezetői szerepbe kerülsz, amelyre nem érzed magad felkészültnek.
A főnöke azt mondja önnek, hogy az ügyféltalálkozókon távolságtartónak és megközelíthetetlennek tűnik.
Meg kell nyernie egy helyi közösségi csoport tagjainak támogatását egy olyan projekthez, amely iránt szenvedélyesnek érzi magát.
Ezeknek a különféle problémáknak a kezelése a puha készségek - például az időgazdálkodás, a csapatépítés, a kommunikáció és a hallgatás, a kreatív gondolkodás és a problémamegoldás - fejlesztésétől függ. Ez azonban nem olyan egyszerű, mint amilyennek látszik.
Sue Ashford, a Ross School of Business vezetési és szervezeti csoportjának vezetője tudja a megoldást. Ebben az időszerű könyvben bemutatja a Flexinget - egy olyan technikát, amellyel az egyének, a csapatok és az egész szervezetek minden egyes új projekt, munkafeladat és probléma során tanulhatnak, fejlődhetnek és fejleszthetik készségeiket és tudásukat. A Flexing képessé tesz arra, hogy bármilyen kihívást elfogadjon, és bármilyen változáshoz alkalmazkodjon, gyakorlatias, értékes tanulságokat hozva, amelyek biztosítják a növekedést.
A rugalmasság segít előrehaladni, amikor új kihívással szembesülsz, vagy egyszerűen csak szeretnél fejleszteni egy fontos készséget. Ez egy olyan utazás, amely a rugalmas cél kitűzésével kezdődik - vagyis azzal, hogy egyértelműen megmondja, mit szeretne megtanulni és hogyan szeretne fejlődni. Ha ez a rugalmas cél megvan, akkor elkezdhet kísérletezni, visszajelzést kérni a kollégáktól vagy kollégáktól, és nyomon követni és finomítani a fejlődését a cél elérése felé vezető úton. A rugalmasság személyre szabható, lehetővé téve, hogy reflektáljon saját tapasztalataira, és a levont tanulságokat beépítse a következő projektjébe. Ez egy olyan növekedési gondolkodásmód, amely segít abban, hogy önmagad legjobb változatává válj.
A Flexing csapatokkal és szervezetekkel is működik. Ashford kis- és nagycsoportokat tanít arra, hogyan alkalmazhatják a flexinget, hogy tagjaik készen álljanak az új kihívásokra. Mivel egyre többen térnek át a teljes munkaidős távmunkára és fejlesztik ki a csapatokban való együttműködés új módjait, ez a melegszívű és gyakorlatias útmutató minden szakembernek és minden szervezetnek segítséget nyújt a nagyobb hatékonyság felé vezető úton.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)