A Samsung útja: Átalakító menedzsmentstratégiák az innováció és a design világelsőjétől

Olvasói vélemények

A „The Samsung Way” kritikái kiemelik a Samsung globális hírnévre való felemelkedésének és vezetői stratégiáinak mélyreható elemzését, valamint néhány hiányosságát, különösen a vállalat kihívásaival kapcsolatos objektivitás tekintetében. A könyv a Samsung szervezeti és vezetési filozófiájának strukturált vizsgálatát kínálja, és mind az akadémikusok, mind az üzleti szakemberek számára vonzó.

A könyv átfogó betekintést nyújt a Samsung vezetési stratégiáiba, szervezeti felépítésébe és versenyelőnyébe. Jól kutatott, kiterjedt interjúkkal és világos szerkezetű, könnyű tájékozódást lehetővé tevő szerkezettel. Sok olvasó találta magával ragadónak, informatívnak és értékesnek az összetett menedzsmentfogalmak megértéséhez. Dicsérték, hogy még a mérsékelt üzleti ismeretekkel rendelkezők számára is hozzáférhető.

Egyes kritikák rámutatnak, hogy az írás sűrű lehet és koncentrációt igényel. Kritika érte az objektivitás hiányát, mivel elsősorban a Samsung menedzsmentjének erősségeit emeli ki, miközben nem foglalkozik kellőképpen annak hátrányaival és minőségi problémáival. Emellett egyes kritikusok azt kívánják, hogy a „The Toyota Way” tanulságaihoz hasonlóan más vállalatok számára is alkalmazhatóbb tanulságokat vonjanak le.

(13 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Samsung Way: Transformational Management Strategies from the World Leader in Innovation and Design

Könyv tartalma:

Tanulja meg, hogyan irányítson, vezessen és legyen sikeres... a Samsung módszerével.

A díjnyertes The Samsung Way tízéves kutatáson és 80 felsővezetővel készített interjúkon alapuló első végleges útmutató azokról az úttörő menedzsmentelvekről, amelyek egy elmaradott elektronikai vállalatot a világ egyik legsikeresebb márkájává tettek.

A Samsung bennfenteseitől származó szakmai meglátásokat a menedzserek, vezetők és vezérigazgatók számára készült gyakorlati alkalmazásokkal kombinálva ez a hatalmas erejű könyv megmutatja, hogyan:

⬤ Gyorsítsa fel a döntéshozatalt és a végrehajtást, nagyobb léptékben.

⬤ Hozzanak létre konvergencia-szinergiát a diverzifikált vállalkozások között, miközben az alaptevékenységekben versenyképesek maradnak.

⬤ Keverje és illessze össze a nyugati és a keleti vezetési stílusokat.

A "Samsung menedzsment három paradoxona" néven is ismert, látszólag ellentmondásos célok jelentik a kulcsot Lee Kun-Hee elnök ma már híres Új Menedzsment Kezdeményezése mögött - az üzleti terv, amely a Samsungot a mobiltelefonok, televíziók, félvezetők és egyéb elektronikai termékek első számú vezetőjévé tette. Az innováció forradalmi - és időtálló - megközelítése, a Samsung vezetési elvei segítenek megtalálni a stílusok tökéletes egyensúlyát azáltal, hogy minden világ legjobb tulajdonságait ötvözik.

Ez a zseniális, lépésről lépésre követhető útmutató megmutatja, hogyan lehet alkalmazni a Samsung bevált technikáit az amerikai üzleti gyakorlatok japán rendszerre való átültetésére, így alacsonyan tartva a költségeket és differenciálódva. Megtanulhatja, hogyan érheti el a méretgazdaságosságot és a sebességet egyaránt a hiperversenyes világ korában. A legjobb az egészben, hogy új ötleteket és innovációkat indíthat el a vállalat minden szintjén, miközben a legnagyobb erősségeire és sikereire építhet.

Ez a Samsung útja.

Dicséret a The Samsung Way-ről

"Ahhoz, hogy a mai globális piacon versenyképes maradjon, a GE-nek a világ legjobban vezetett vállalataihoz kell mérnie magát. A Samsung egyike ezeknek a vállalatoknak. Ez az éleslátó könyv felvázolja a Samsung sikerformuláját, és fontos olvasmány minden olyan ügyvezető vagy vezető számára, aki hasonló tervet szeretne megvalósítani a saját szervezetében.".

--Jeff Immelt, a GE elnök-vezérigazgatója.

"Ha megkérdeznének arról, hogyan lett sikeres a Samsung Electronics, válasz helyett bátran ajánlanám A Samsung útját. A Samsung Electronics vezérigazgatójaként még mindig ámulok az itt található éleslátó elemzéseken és magyarázatokon. Ez a könyv arra késztetett, hogy újragondoljam a Samsung jövőbeli stratégiájának irányát.".

--Oh-Hyun Kwon, a Samsung Electronics alelnöke és vezérigazgatója

"Első kézből kapunk betekintést abba, hogyan vált a feltörekvő gazdaságok egy valószínűtlen lemaradója olyan globális hatalommá, amellyel számolni kell. Ez a tájékozott, olvasmányos könyv segít megérteni, hogy miről is szól valójában a menedzsment innováció.".

--Rita McGrath, a Columbia Business School professzora és a The End of Competitive Advantage (A versenyelőny vége) című könyv szerzője.

"A Samsung Ázsia legérdekesebb és riválisai számára legfenyegetőbb globális vállalatává vált. Ez a könyv egyszerre nyújt részletes betekintést abba, hogyan emelkedett a Samsung a világ élvonalába, és hogyan fejlesztett ki egy új menedzsmentmodellt, amely az ellentmondásokon túllépve egyesíti a kelet és a nyugat legjobbjait. Lenyűgöző olvasmány ".

--Yves Doz, Solvay professzor, Technológiai Innováció, INSEAD

"Ez az első mélyreható, a kulisszák mögé pillantó áttekintés arról, hogyan érte el a Samsung a világ egyik vezető vállalataként a jelenlegi sikerét. Nagy érdeklődésre tarthat számot a vezetők, menedzserek és olyan vállalatok számára, amelyeknek világszínvonalúvá kell fejleszteniük a játékukat, és még azon is túl.".

--Pankaj Ghemawat, Anselmo Rubiralta professzor, IESE Business School.

"Song és Lee professzorok heroikus erőfeszítései jócskán hozzájárulnak a Samsung-út titkainak megfejtéséhez. A fejlett világ óriásvállalatai, valamint a feltörekvő világ holnapi kihívói számára is tartogatnak tanulságokat.".

--Tarun Khanna, Jorge Paulo Lemann professzor, Harvard Business School