A sikeres kísérlet Hogyan győzte le egy kormányzati startup az Amazont, hogyan használta ki az innováció történetét és hogyan változtatta meg a légierő kultúráját?

Olvasói vélemények

Dr. Brian Maue „The Experiment That Succeeded” (A kísérlet, amely sikerrel járt) című könyve rendkívül lebilincselő és éleslátó módon tárja fel, hogyan lehet elősegíteni az innovációt a szervezetekben, különösen a kormányzati szektorban. Maue anekdotákon, humoron és átfogó meglátásokon keresztül osztja meg sikeres útját az AFWERX, a hadseregen belüli kiemelkedő szervezet létrehozásában, és gyakorlati eszközöket és kereteket kínál azoknak a vezetőknek, akik saját környezetükben is ösztönözni szeretnék az innovációt.

A könyvet magával ragadó írói stílusa, humora és átélhető anekdotái miatt dicsérik, amelyek segítségével az összetett fogalmak is érthetővé válnak. Gyakorlati tanácsokat és megvalósítható meglátásokat kínál, hangsúlyozva a kultúra fontosságát az innováció ösztönzésében. Az olvasók nagyra értékelik a személyes történetek és a szakmai útmutatások keveredését, valamint a tartalmat gazdagító színes grafikákat. Sokan úgy találják, hogy a könyv szervezeti kontextustól függetlenül alkalmazható, ami kiemeli annak jelentőségét minden olyan vezető számára, aki az innováció előmozdítására törekszik.

Néhány recenzens talán részletesebb esettanulmányokra vagy konkrét módszertanokra vágyik, míg néhányan a humort és a kötetlen hangnemet kevésbé találják a hagyományos üzleti szakirodalomhoz illőnek. Továbbá azoknak, akik nem ismerik a katonai kontextust, esetleg módosítaniuk kell a könyvben leírt bürokratikus kihívásokkal kapcsolatos elvárásaikat.

(44 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Experiment That Succeeded How a Government Startup Beat Amazon, Leveraged Innovation History and Changed Air Force Culture

Könyv tartalma:

Az innováció lehet a vállalkozói és üzleti körökben a du jour divatos szava, de az innovatív kultúra ápolása és fejlesztése általában nehezen megfogható. Ez különösen igaz a nagy bürokráciában és különösen a kormányzaton belül.

Kevés szervezet tanulta meg ezt jobban, mint az AFWERX, egy kormányzati startup, amelyet azért hoztak létre, hogy felszabadítsa az amerikai légierő innovációs kultúráját. Az AFWERX a Pentagonban született ötletként indult, és kevesebb mint három év alatt a 16. helyre került a Fast Company 2020-as, az innovátorok legjobb munkahelyeit felsoroló listáján - megelőzve olyan vállalatokat, mint az Amazon és az Intel.

Az AFWERX világszínvonalú kulturális képességeinek eléréséhez a társalapító és a startup-évek vezetője, Dr. Brian "Beam" Maue egy eredeti stratégiai keretrendszert dolgozott ki, amely a Szun Tzu-tól a Szilícium-völgyig terjedő ötletekre támaszkodott. A The Experiment That Succeeded című könyvében Beam krónikásan bemutatja azokat az elveket és gyakorlatokat, amelyeket az AFWERX az induló évei alatt alkalmazott, hogy megvalósítsa figyelemre méltó eredményeit.

A komoly és egy kis bohóckodás között ingadozva Beam az olvasókat a Factors Linking Organizational Will (FLOW) keretrendszerén keresztül vezeti végig. A felfedezés tartalmaz jobb és bal agyféltekés gondolkodást, gondolatébresztő kulturális grafikákat és több mint 50 kérdést, amelyek segítenek az út során elsajátított felismerések internalizálásában.

Az innovációs siker elérése kihívást jelenthet, de nem véletlenszerű.

A The Experiment That Succeeded az innovációs siker rejtett elveit tárja fel a kreatív kultúrák világában valóban egyedülálló hangon. A tanulságok alkalmazásával a szervezetek - még a kormányzaton belül is - felgyorsíthatják a tanulási görbét, és könnyebben a maguk javára fordíthatják a valóságot.