A sikerkövetelmény-módszer: Gyorsan megtudni, mi működik és mi nem (Large Print 16pt)

Olvasói vélemények

A könyv egy jól strukturált értékelési módszertant, a Sikeres esetek módszerét tartalmazza, amelyet a képzési és szervezeti kezdeményezések hatékonyságának értékelésére terveztek. Egyszerű, gyakorlatias megközelítés és az értékelések végrehajtására vonatkozó világos útmutatás jellemzi. Noha a módszert dicsérik egyértelműsége és hasznossága miatt, néhány felhasználó megjegyzi, hogy további erőfeszítéseket igényelhet a megállapítások hatékony kommunikálása a felső vezetés felé.

⬤ Az értékelési módszertan jól megírt és világos leírása.
⬤ Időt és pénzt takarít meg, miközben használható felismeréseket nyújt.
⬤ Felhasználóbarát és hozzáférhető, még azok számára is, akik nem hajlamosak a számok iránt.
⬤ Hasznos a szervezeti hatékonyságot javítani kívánó vezetők számára.
⬤ Lépésről lépésre történő útmutatót nyújt, így könnyen megvalósítható.
⬤ Összhangban van a közös üzleti célokkal, és a tényleges teljesítményeredményekre összpontosít.

⬤ Néhány felhasználó számára kihívást jelent az eredmények hatékony kommunikálása a felső vezetés felé.
⬤ A módszer talán nem elég átfogó azok számára, akik mélyebb stratégiai elemzést keresnek.
⬤ A teljes hatás eléréséhez szükség lehet kiegészítő erőforrásokra vagy eszközökre.

(7 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Success Case Method: Find Out Quickly What's Working and What's Not (Large Print 16pt)

Könyv tartalma:

A szervezetek minden évben dollármilliókat költenek új innovációk és fejlesztések kipróbálására - és milliók vesznek kárba, ha nem tudják gyorsan kideríteni, mi működik és mi nem.

A Sikeres esetek módszere olyan áttörést jelentő értékelési technikát kínál, amely egyszerűbb, gyorsabb és olcsóbb, mint a konkurens megközelítések, és meggyőző bizonyítékokat szolgáltat, amelyeket a döntéshozók ténylegesen felhasználhatnak. Mivel a módszer a legjobb történeteket keresi arról, hogyan használták valós személyek az innovációkat, a Sikeres esetek módszere képes felkutatni a sikereket, függetlenül attól, hogy mennyire kicsik vagy ritkák.

Megmentheti a siker néhány "gyöngyszemét" egy nagyobb, nem jól működő kezdeményezésből, vagy kiderítheti, hogyan lehet egy részben sikeres erőfeszítést még sikeresebbé tenni. A könyvben található gyakorlati módszerek és eszközök segíthetnek azoknak, akik a változásokat kezdeményezik és elősegítik, beleértve a vezetőket, vezetőket, menedzsereket, tanácsadókat, képzési igazgatókat és bárki mást, aki megpróbálja a dolgokat jobban működőképessé tenni a szervezetekben, hogy a lehető legnagyobb hasznot hozzák a befektetéseikből.