A sokszínűség újbóli feltalálása: A szervezeti közösség átalakítása az emberek, a cél és a teljesítmény erősítése érdekében

Olvasói vélemények

A könyv a sokszínűség és a befogadás átfogó és gyakorlatias feltárását kínálja, hangsúlyozva a történelmi kontextus és a személyes tapasztalatok megértésének fontosságát. Cselekvőképes meglátásokat nyújt a befogadás előmozdítására és a sokszínűség előnyeinek kihasználására törekvő egyének és szervezetek számára. Az olvasók nagyra értékelik magával ragadó stílusát és az elemzés mélységét, ami értékes kiegészítője mind a személyes, mind a szakmai fejlődésnek ezen a területen.

Jól megírt, történelmi példákkal, gyakorlati tanácsokkal, könnyen olvasható, magával ragadó anekdotákkal, mély elemzéssel, új perspektívát kínál a sokszínűségre, alkalmazható meglátásokat a különböző ágazatok számára, az emberiség mélyebb megértésére ösztönöz.

Néhány olvasó úgy érzi, hogy a tartalom nem különösebben új, ha már ismeri a meglévő sokszínűségi szakirodalmat, és néhány kritika megjegyezte, hogy hiányozhatnak belőle az innovatív ötletek azok számára, akik már sok sokszínűségi könyvet olvastak.

(12 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Reinventing Diversity: Transforming Organizational Community to Strengthen People, Purpose, and Performance

Könyv tartalma:

A sokszínűség az üzleti életben és más szervezetekben már több mint negyed évszázada cél, a vállalatok mégis küzdenek a befogadó munkahelyek megteremtéséért. A Reinventing Diversity című könyvben Amerika egyik vezető sokszínűségi szakértője elmagyarázza, hogy a legtöbb sokszínűségi program miért bukik meg, és hogyan tehetjük őket működőképessé.

Ebben az inspiráló útmutatóban Howard Ross interjúk, személyes történetek, statisztikák és esettanulmányok segítségével mutatja be, hogy nincs gyors megoldás, nincs könnyű válasz. Az elfogadásnak a vállalati kultúra részévé kell válnia, nem csupán egy kötelezően előírt hozzáállássá. Az emberek még mindig idegennek érzik magukat faji, nyelvi, nemi, szexuális, etnikai vagy kulturális hovatartozásuk miatt.

Sok ilyen előítélet tudattalan, és a kirekesztés nem szándékos. Csak a sokféleséggel kapcsolatos előítéletek megkérdőjelezésével tudunk olyan produktív és együttműködő munkakörnyezetet kialakítani, amelyben minden ember részt vesz.