A Stake in the Outcome: A tulajdonosi kultúra kiépítése a vállalkozás hosszú távú sikere érdekében

Olvasói vélemények

Jack Stack „A Stake in the Outcome” című könyve a kihívások leküzdésének személyes tapasztalatain keresztül nyújt tanulságokat a munkavállalói tulajdonlásról és az üzletvezetésről. Míg számos kritika elismerően nyilatkozik a gyakorlati bölcsességről és a lebilincselő történetmesélésről, egyes olvasók úgy érzik, hogy a könyv elsősorban a felsővezetők számára készült, és kissé unalmas a bemutatása.

⬤ Értékes leckéket kínál a kitartásról és az üzleti növekedésről.
⬤ Egyedülálló betekintést nyújt az alkalmazottak elkötelezettségébe és a tulajdonosi kultúrába.
⬤ Földhözragadt, közvetlen stílusban íródott.
⬤ Kivételes üzleti tanulságokat és stratégiákat tartalmaz.
⬤ Új perspektívákat nyit az ESOP-okkal kapcsolatban, és gyakorlati alkalmazásokra ösztönöz.
⬤ Őszinte történetmesélés, amely sikereket és kudarcokat egyaránt tartalmaz.
⬤ Ösztönzi az alkalmazottak körében a tulajdonosi felelősségvállalás érzését.

⬤ Néhány olvasó úgy találta, hogy elsősorban felsővezetőkre szabott, ami korlátozza a szélesebb körű alkalmazhatóságot.
⬤ Néhányan unalmasnak minősítették az írást, és azt javasolták, hogy lehetne tömörebb.
⬤ Félrevezető cím; néhányan a tulajdonosi magatartás szélesebb körű megvitatására számítottak, nem pedig az ESOP-okra való összpontosításra.

(29 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

A Stake in the Outcome: Building a Culture of Ownership for the Long-Term Success of Your Business

Könyv tartalma:

Senki sem tud többet a tulajdonosi kultúra kialakításáról, mint Jack Stack vezérigazgató, aki az elmúlt húsz évben az SRC Holdings Corporation (korábban Springfield ReManufacturing Corporation) munkatársaival együtt ezen dolgozott. Ezalatt a Business Week által "menedzsment Mekkának" nevezett vállalattá alakították vállalatukat, amely több száz vállalatot képviselő emberek ezreit vonzza az SRC otthonába, a Missouri állambeli Springfieldbe. Ott a látogatók megtanulják, hogyan építhetik be az SRC figyelemre méltó vállalati kultúrájának eszméit és értékeit saját szervezetükbe - majd visszamennek, és meg is teszik.

A Stake in the Outcome című könyvében Stack mesterkurzust tart a tulajdonosi kultúra megteremtéséről, bemutatva saját húszéves útjának nehezen megszerzett tanulságait, és elmagyarázva, hogy mi is kell a hosszú távú siker érdekében történő építkezéshez. A "nyitott könyvek vezetésének" úttörőjeként (amelyet a The Great Game of Business című bestsellerben írt le) Stack és tizenkét másik vezető 1982-ben kezdte meg útját, amikor megvásárolták gyárukat a nehézségekkel küzdő anyavállalattól. Az SRC évente 15 százalékkal nőtt, miközben közel ezer új munkahelyet teremtett, és a vállalat részvényárfolyama 10 centről 81,60 dollárra emelkedett részvényenként. A folyamat során Stack felfedezte, hogy a hosszú távú sikerhez folyamatos innovációra van szükség - és hogy a tulajdonosi kultúra kiépítése sokkal többet jelent a bónuszok kifizetésénél, a részvényopciók kiosztásánál vagy a dolgozói részvénytulajdonosi terv felállításánál. Egy sikeres tulajdonosi kultúrában minden alkalmazottnak ugyanolyan személyesen kellett vállalnia a vállalat sorsát, mint egy egyéni tulajdonosnak. Az elkötelezettségnek ezt a szintjét rendkívül nehéz volt elérni, de Stack felismerte, hogy a haszon hatalmas lesz: egy olyan vállalat, amely folyamatosan képes a piacot felülmúlni.

A Stake in the Outcome nem az elméletről szól, hanem a gyakorlatról. Stack az SRC-nél elért saját sikereiből és kudarcaiból merít, hogy megmutassa, hogyan taníthatja meg bármelyik vállalat arra, hogy alkalmazottai tulajdonosként gondolkodjanak és cselekedjenek, többek között azt, hogyan lehet hatékony tőkerészesedési programot bevezetni, hogyan lehet a folyamatos tanulást a szervezet minden szintjén elősegíteni, hogyan lehet a dolgozók versenyszellemét felpezsdíteni, hogyan lehet a vezetés fogalmát kiszélesíteni és az üzleti felelősséget delegálni, és hogyan lehet olyan munkaerőt kialakítani, amely gyorsan talpraesett és kész minden lehetőséget kihasználni. Emellett megismerkedhet más olyan vállalatokkal is, amelyek sikeresen építették ki a tulajdonosi kultúrát - és a tanulságokat, amelyeket ők megtaníthatnak mindannyiunknak.

Az A Stake in the Outcome Jack Stack egyenes, szellemes, nem kímélő stílusában megírt könyv olyan, mintha egy négyszemközti beszélgetésen vennénk részt egy mestervállalkozóval és üzleti innovátorral. A könyv megmutatja a nagy és a kisvállalatok vezetőinek és vezetőinek, hogyan lehet olyan vadul motivált munkaerőt létrehozni, amely energiával és elkötelezettséggel áll a vállalat előtt álló legnehezebb kihívások teljesítése és leküzdése mellett.