A startup játékosok kézikönyve: Útiterv a Saas- és szoftvercégek építéséhez

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

The Startup Players Handbook: A Roadmap to Building Saas and Software Companies

Könyv tartalma:

A modern startupok futószalagon haladnak a magvetéstől a későbbi szakaszban lévő sorozatfinanszírozásig. Ezen az úton az alapítóknak több tucat területen kell jártasnak lenniük, ha egy vállalatot méretre akarnak emelni. A SaaS az említett szakterületek egyedülálló készségkészletét jelenti.

Ez a könyv arra összpontosít, hogy munkaképes ismereteket szerezzen arról, hogy a szervezet növekedése során mit fognak csinálni a szakemberek ezeken a területeken, és hogyan használhatják ki az alapokat az alapítók, hogy ezeket a képességeket elindítsák, hogy amint az egyes területeken felveszik a szakembereket, hiteles anyagokkal vághassanak bele a munkába. Az alapítókat sok irányba fogják húzni, ahogy sikerre találnak, ezért a könyv azt vizsgálja, hogy a növekedés minden egyes szakaszában mit kell tenniük az egyes szakterületekkel.

A legnehezebb része egy startup létrehozásának az, hogy egyszerűen elindítsuk a dolgot. Ez a könyv bemutatja, mikor érdemes bootstrapelni, gyorsítókhoz jelentkezni, magvető tőkét keresni - és hol érdemes ezeket a dolgokat megtenni. Emellett kitér néhány korábbi kérdésre is, például arra, hogyan írjunk küldetésnyilatkozatot, hol keressünk befektetőket, milyen technikai eszközöket használjunk, hogyan alkalmazzunk HR-t, hogyan adjuk el, és ami még fontosabb, mikor kell az alapítónak időt fordítania az egyes tudományágakra. A technikai stack és a folyamatosan változó tájkép szemléletmódja, hogy a technikai adósságot alacsonyan, a folyamatosan változó piaci erőkre való reagálási képességet pedig magas szinten lehessen tartani.

Mit fogsz tanulni

⬤ A dióhéjban és a csavarokban, hogy milyen típusú vállalatot kell alapítani, az adókra, a saját tőkére gyakorolt hatások, és persze még több filozófia.

⬤ Kutatás, árképzés és tervezés, hogy ezt a csodálatos innovációt piacra vigyük, és portfólióvá bővítsük.

⬤ Vezetési stílusok - mindegyiknek megvan a maga helye, és így megvizsgáljuk, hogyan lehet ezt a területet kiegyenlíteni.

⬤ Menedzsment - túlmutatva az inspiráción, a rendszeresen tervezett megbeszélésektől kezdve az emberek fejlődésének segítésén át a feladatmenedzsmentig.

⬤ Az alapvető számviteli és pénzügyi ismeretek, a bevételek kezelésére vonatkozó kifejezésekkel és útmutatással.

Kinek szól ez a könyv

Azok, akik szoftver/SaaS vállalatot terveznek vagy indítanak. Hasznos lehet az első vagy a harmadik induló vállalkozások számára.