A Stay-interjú: Egy menedzser útmutatója a legjobbak és legokosabbak megtartásához

Olvasói vélemények

A kritikák dicsérik a „The Stay Interview” című könyvet, amely tömör és gyakorlatias útmutató a vezetők és a HR-szakemberek számára a munkavállaló megtartásának és elkötelezettségének javítását célzó interjúk lefolytatásához. A könyv öt kulcsfontosságú kérdést vázol fel, és világos folyamatokat, valós példákat és megvalósítható stratégiákat kínál. Néhány olvasó azonban úgy érzi, hogy bizonyos területeken nem elég mélyreható.

Tömör áttekintés, gyakorlatias és könnyen követhető útmutatás, valós példákat tartalmaz, világos folyamatot vázol fel hatékony kérdésekkel, hangsúlyozza a munkavállalók elkötelezettségét és megtartását, és cselekvési tervezési tippeket ad.

Néhány olvasó úgy találta, hogy a tartalom nem megy elég mélyre az anyagban, és úgy érezte, hogy a tapasztalt vezetők számára kissé alapszintű.

(22 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Stay Interview: A Manager's Guide to Keeping the Best and Brightest

Könyv tartalma:

Az összes akadály és meglepetés közül, amelyekkel a vezetők minden nap szembesülnek, a legkevésbé egy látszólag boldog és rendkívül értékes alkalmazott felmondása az, amire a legkevésbé számítanak és amire a legkevésbé készülnek fel. Ez az a betonszállító teherautó, aminek az útját sosem látták előre - pedig megtehették volna.

Ez a felbecsülhetetlen értékű forrás megismerteti a vezetőket egy olyan erőteljes új elkötelezettségi és megtartási eszközzel, amelyet feltétlenül el kell kezdeniük minél előbb használni: a maradással kapcsolatos interjúval. Az okos vállalatok és vezetők, akik felismerték annak fontosságát, hogy proaktívak legyenek alkalmazottaikkal, és semmit ne vegyenek természetesnek, elkezdték ezeket az időszakos felülvizsgálatok lefolytatását, hogy kiderítsék, miért távozhat fontos tehetségük, és hogy megoldják az esetleges problémákat, mielőtt még ténylegesen kilépnének.

Az eljárás úttörőjeként dolgozó, a munkaerő-megtartási szakértő által írt A maradásinterjú megmutatja a vezetőknek, hogyan: - Készüljenek fel a maradással kapcsolatos interjúra- Előre jelezzék előre az alkalmazottak legfontosabb problémáit- Válaszoljanak a nehéz kérdésekre- Hallgassanak meg hatékonyan és ássanak mélyebbre- Készítsenek részletes és hatékony maradási tervet időbeosztással együtt- Értékeljék az egyes alkalmazottak elkötelezettségi szintjét, jelezzék előre a lehetséges kilépéseket, és közöljék az eredményeket a felső vezetésselAhol a megfelelő munkatársak vannak, ott nem kockáztathatják meg, hogy elveszítsék őket. Az öt legjobb kérdéssel és a különböző helyzetekre vonatkozó mintaszövegekkel kiegészített The Stay Interview (Az állásinterjú) kulcsot nyújt ahhoz, hogy megkímélje magát a felesleges fejfájástól és a meglepetésektől.