Értékelés:
A könyv vegyes kritikákat kapott, egyes olvasók dicsérik a könyv megvalósítható meglátásait, különösen az elidegenítésről szóló részben, míg mások a szegényes tartalom miatt kritizálják, valamint idő- és pénzpocsékolásnak tartják. Összességében értékes forrásnak tartják a vezetők és az üzleti szakemberek számára.
Előnyök:⬤ Cselekvőképes meglátások, különösen az elidegenítésről szóló részben
⬤ szakértő által tesztelt információkban gazdag
⬤ értékes mind a nagyvállalatok, mind a kisvállalkozói tevékenységek számára
⬤ üzleti vezetők számára erősen ajánlott.
Néhány olvasó szegényesnek és kiábrándítónak találta a tartalmat; az egyik kritikus a legrosszabb könyvnek nevezte, azt állítva, hogy idő- és pénzpocsékolás.
(5 olvasói vélemény alapján)
The Stress Test Every Business Needs: A Capital Agenda for Confidently Facing Digital Disruption, Difficult Investors, Recessions and Geopolitical Thr
Biztosítsa vállalkozását ma a jövőre nézve, hogy holnap még erősebb teljesítményt nyújtson
A stresszteszt, amire minden vállalkozásnak szüksége van Egy tőkés menetrend a digitális zavarokkal, a nehéz befektetőkkel, a recesszióval és a geopolitikai fenyegetésekkel való magabiztos szembenézéshez átfogó megközelítést nyújt az értékteremtéshez és a rugalmassághoz egy egyre változékonyabb üzleti környezetben, amely nap mint nap nagy kockázatokat és lehetőségeket egyaránt rejt magában. A szerzők a banki "stresszteszt" koncepcióját kiterjesztik a vállalat tőkenaptárára - arra, hogy a vezetők hogyan kezelik a tőkét, hogyan hajtják végre a tranzakciókat, és hogyan alkalmazzák a vállalati pénzügyi eszközöket a stratégiai és működési döntésekhez. A mai bizonytalan világban nem elég egy statikus tőkerendszer, bármennyire is megfelel a jelenlegi piaci helyzetnek. A hosszú távú sikert az jelenti, ha az egyes elemekbe és azok kölcsönhatásába rugalmasságot építünk.
A könyv az üzleti stressz tágabb meghatározását használja, amely magában foglalja a hagyományos makrogazdasági és geopolitikai kockázatokat, valamint a technológiai zavarokat, az ellenséges felvásárlásokat és az aktivista részvényeseket. Azok a vállalatok, amelyek rossz stratégiai döntéseket hoznak, vagy működési szempontból alulteljesítenek, valószínűleg nagy stresszel találják majd szembe magukat. És ez a stressz szimmetrikus.
A veszélyek a lefelé irányuló kockázatokból és az elszalasztott lehetőségekből származnak.
A fejezetek olyan alapvető kérdések hogyanjával és miértjével foglalkoznak, mint például:
⬤ Vállalati stratégia kialakítása a digitális világban.
⬤ Az aktivista részvényesek megelőzése.
⬤ A bajba jutott vállalatok működési és pénzügyi egészségének helyreállítása.
⬤ A stratégia, a pénzügy és a működés közötti hatékony együttműködés biztosítása.
⬤ Tanácsadóitól a legtöbbet kihozni.
⬤ A belső érték proaktív kezelése.
⬤ A tőke szigorú elosztása a vállalaton belül.
⬤ Az optimális érték érdekében történő felvásárlás és eladás.
⬤ A finanszírozási döntések szinkronizálása az üzleti stratégiával és a tőkepiaci feltételekkel.
⬤ Az adótervezés beépítése a tőkeprogramba.
⬤ A felesleges készpénz felszabadítása vezető működőtőke-kezelési gyakorlatokkal.
⬤ A stratégiai célok és mérőszámok összehangolása a vállalat teljes potenciáljának elérése érdekében.
Azok a vállalatok, amelyek a stratégiát egy kiegyensúlyozott tőkerendszerrel alakítják ki, és a működési prioritásokat kiegyensúlyozott tőkerendszerrel határozzák meg, a legjobb helyzetben vannak ahhoz, hogy saját sorsukat irányítsák. A stresszteszt, amire minden vállalkozásnak szüksége van olyan útitervet nyújt, amely már ma biztosítja vállalkozásának jövőbiztosságát a holnapi erősebb teljesítmény érdekében.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)