A szervezeti projektmenedzsment (OPM) szabványa

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 22 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

The Standard for Organizational Project Management (OPM)

Könyv tartalma:

A PMI legújabb alapszabványa, a Szervezeti projektmenedzsment szabvány (OPM) a népszerű Szervezeti projektmenedzsment megvalósítása című kiadványt bővíti: A Practice Guide (Gyakorlati útmutató) című, 2014-ben megjelent kiadványt. Ez az újonnan létrehozott szabvány a felmérések visszajelzéseinek eredménye, amelyekből kiderült, hogy a megközelítés elfogadható, és egyre nagyobb az érdeklődés egy kibővített változat iránt.

Az OPM az emberek, a tudás és a folyamatok integrációjaként definiálódik, amelyet a szervezet valamennyi funkcionális területén eszközökkel támogatnak.

A megközelítés a stratégiai célok támogatása érdekében a portfólió-, program- és projektmenedzsment elvek és gyakorlatok, valamint a szervezeti lehetővé tevő tényezők (pl. strukturális, kulturális, technológiai és humánerőforrás-gyakorlatok) és üzleti folyamatok kidolgozásával és összekapcsolásával tovább növeli a szervezet teljesítményét.

Az OPM a következő elvek révén segíti a szervezeteket az értékteremtésben:

⬤ A stratégia összehangolása.

⬤ Konzisztens végrehajtás és megvalósítás.

⬤ Funkcióközi együttműködés.

⬤ A szervezet értékének növelése.

⬤ Folyamatos képzés.

Bár minden olyan szervezet számára hasznos, amely a stratégiai céljainak jobb elérésére törekszik, ez a szabvány különösen hasznos azon szervezetek számára, amelyek nem rendelkeznek egységes projektmenedzsment-megközelítéssel.