A szervezeti változások kezelése

Eredeti címe:

Managing Organisational Change

Könyv tartalma:

Fedezze fel a szervezeti változások irányításának újszerű szemléletét ebben a közérthető tankönyvben, amely összekapcsolja az elméletet a gyakorlattal, és életre kelti az összetett fogalmakat. A könyv a sikeres változásmenedzsment három pillére köré épül, a változásokat a globális gazdaság kontextusában vizsgálja, és számos nemzetközi példát vesz górcső alá.

A könyv főbb jellemzői:

Esettanulmányok, amelyek a változással kapcsolatos kérdések gyakorlati vonatkozásait tárják fel olyan vállalatokon keresztül, mint az Alibaba Group, az NHS England, a GSK, a Tata Motors, a Nike, a Hewlett-Packard és az indonéziai Krakatau Steel.

Gyakorlati és reflexiós gyakorlatok az eszközökkel és technikákkal való kísérletezés ösztönzésére, valamint a megértés elmélyítésére.

Ez a tankönyv a változásmenedzsment alap- és posztgraduális hallgatói számára alkalmas.

Allan Ramdhonyszéleskörű tapasztalattal rendelkezik mind alap-, mind posztgraduális szinten történő tanításban, kutatási érdeklődése pedig az OCM, a kritikai elmélet és a kutatási módszerek területére terjed ki.

Christoph Thiele nemzetközi tapasztalatokkal rendelkező vezető projektmenedzser és a Müncheni Alkalmazott Tudományok Egyetemének vendégoktatója.