Managing Organisational Change
Fedezze fel a szervezeti változások irányításának újszerű szemléletét ebben a közérthető tankönyvben, amely összekapcsolja az elméletet a gyakorlattal, és életre kelti az összetett fogalmakat. A könyv a sikeres változásmenedzsment három pillére köré épül, a változásokat a globális gazdaság kontextusában vizsgálja, és számos nemzetközi példát vesz górcső alá.
A könyv főbb jellemzői:
Esettanulmányok, amelyek a változással kapcsolatos kérdések gyakorlati vonatkozásait tárják fel olyan vállalatokon keresztül, mint az Alibaba Group, az NHS England, a GSK, a Tata Motors, a Nike, a Hewlett-Packard és az indonéziai Krakatau Steel.
Gyakorlati és reflexiós gyakorlatok az eszközökkel és technikákkal való kísérletezés ösztönzésére, valamint a megértés elmélyítésére.
Ez a tankönyv a változásmenedzsment alap- és posztgraduális hallgatói számára alkalmas.
Allan Ramdhonyszéleskörű tapasztalattal rendelkezik mind alap-, mind posztgraduális szinten történő tanításban, kutatási érdeklődése pedig az OCM, a kritikai elmélet és a kutatási módszerek területére terjed ki.
Christoph Thiele nemzetközi tapasztalatokkal rendelkező vezető projektmenedzser és a Müncheni Alkalmazott Tudományok Egyetemének vendégoktatója.