A szociálisan intelligens projektmenedzser: Lágy készségek, amelyek megelőzik a nehéz napokat

Olvasói vélemények

A könyv hatékonyan és szórakoztató módon kezeli a valós projektmenedzsment kihívásokat, így értékes olvasmány a projektmenedzserek számára. Hangsúlyozza a puha készségek és az érzelmi intelligencia fontosságát a vezetésben, miközben gyakorlati betekintést nyújt a szerző informatikai projektmenedzsmentben szerzett széleskörű tapasztalataiból. Ugyanakkor nem mutat be forradalmi ötleteket, ehelyett olyan bevált gyakorlatokra összpontosít, amelyeket sokan már ismerhetnek.

⬤ Magával ragadó és szórakoztató elbeszélés
⬤ értékes valós történetek
⬤ hangsúlyozza a puha készségek és az érzelmi intelligencia fontosságát
⬤ gyakorlati meglátásokat nyújt a projektmenedzsmenthez
⬤ új és tapasztalt projektmenedzserek számára egyaránt alkalmas.

⬤ Nem vezet be úttörő koncepciókat
⬤ nem ösztönözhet jelentős változtatásokra
⬤ elsősorban olyan általános gyakorlatokat tárgyal, amelyek sok olvasó számára már ismerősek lehetnek.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Socially Intelligent Project Manager: Soft Skills That Prevent Hard Days

Könyv tartalma:

Ez a projektmenedzsereknek szóló, nem túl szigorú útmutató a szociális intelligenciáról lépésről lépésre bemutatja, hogyan lehet golyóálló projektcsapatot építeni - függetlenül attól, hogy milyen hiányosságok vannak a személyiség, a földrajz, a kultúra vagy a kommunikációs stílus terén.

A nagy teljesítményű csapatok nem varázsütésre jönnek létre. Szociálisan intelligens módon megtervezett folyamatokra van szükség, ha a csapatod koordinációval akarja leküzdeni a modern világ kemény kihívásait. Ahhoz, hogy sztár projektmenedzser legyen, az emberekkel az egyéni tanulási stílusuknak megfelelően kell kommunikálnia, olyan módon kell biztosítania az elszámoltathatóságot, hogy az ne legyen demotiváló, és olyan értekezleteket és jegyzőkönyveket kell vezetnie, amelyekről az emberek nem fognak lehangolódni. A folyamataidat úgy kell felépítened, hogy lépésről lépésre tiszteletben tartsd a társadalmi dinamika összetett valóságát.

Meg kell ismernie a csapatát, mielőtt motiválni tudná őket, és motiválnia kell őket, mielőtt irányítani tudná őket. Ebben a könyvben bolondbiztos technikákat találsz, amelyekkel biztosíthatod, hogy a csapatod kapcsolatot teremtsen veled, egymással és mindenkivel, akire szükségük van a munka elvégzéséhez. Végül is egy csapatnak többnek kell lennie, mint a részei összegének - és a projektmenedzser feladata, hogy a ragasztóanyagot biztosítsa, amely összetartja az egészet.