A szünet elve: Visszalépés az előre vezetéshez

Olvasói vélemények

Kevin Cashman „A szünet elve” című könyve hangsúlyozza, hogy a vezetés és a döntéshozatal során fontos egy lépést hátralépni, hogy távlatot és tisztánlátást nyerjünk. Míg sok olvasó tanulságosnak és átalakító erejűnek találta az ötleteket, néhányan megjegyezték, hogy a könyv ismétlődő és kihívást jelentő lehet, bár az alapvető üzenete továbbra is értékes.

⬤ Éleslátó és gyakorlatias útmutatás a vezetők számára a döntéshozatal javításához.
⬤ Olyan értékes fogalmakat mutat be, mint a mindfulness és a reflexió vezetői kontextusban.
⬤ Világos keretrendszereket és esettanulmányokat kínál, amelyek az olvasókkal is megragadnak.
⬤ Jól megírt és könnyen olvasható; motiváló tartalmat nyújt.
⬤ Az olvasók pozitív személyes hatásokról számolnak be az alapelvek alkalmazásával kapcsolatban.

⬤ Néhány olvasó úgy találta, hogy a tartalom ismétlődik, és némileg nehéz vele foglalkozni.
⬤ Néhány kritikus jelezte, hogy az ajánlások alapján nem felelt meg a magas elvárásaiknak.
⬤ Egyes olvasók úgy érzik, hogy a könyv túlságosan is egy bizonyos vezetői szemléletre vagy amerikai kulturális kontextusra van szabva.

(49 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Pause Principle: Step Back to Lead Forward

Könyv tartalma:

Pause Powers Performance Egy egyre változékonyabb, bizonytalanabb, összetettebb és többértelműbb világban élünk és vezetünk.

Kevin Cashman azonban paradox módon azt állítja, hogy a mai vezetőknek nem csupán gyorsabban kell cselekedniük, hanem mélyebb szünetet kell tartaniuk. Egy katalitikus folyamatot mutat be, amely arra készteti Önt, hogy visszalépjen, hogy előre vezessen három kritikus növekedési területen: a személyes vezetés, mások fejlesztése és az innovációs kultúrák támogatása.

Ön és a szervezete megtanulja, hogy a vezetési sebességtől és a tranzakcióktól a vezetői jelentőség és átalakulás felé mozduljon el. Az év könyve bronzérmes ForeWord Review Book of the Year Award nyertese az üzleti és közgazdaságtudományok kategóriában.