A távmunka kézikönyve: A távmunka mint versenyképes üzleti stratégia operacionalizálásának végleges útmutatója

Olvasói vélemények

Összességében a kritikák kiemelik, hogy „A távmunka kézikönyve” nélkülözhetetlen forrás mindazok számára, akik távmunkában vesznek részt, és dicsérik a virtuális környezetben való vezetéshez nyújtott gyakorlati meglátásait és útmutatásait.

A könyvet szuper hasznosnak, éleslátónak, világosnak, jól megírtnak és a távmunkában dolgozó szakemberek számára kötelező olvasmánynak írják le. Gyakorlati vezetői stratégiákat és megvalósítható elemeket kínál a való életben való alkalmazáshoz. A recenzensek nagyra értékelik a szerző széleskörű tapasztalatát és a könyv azon képességét, hogy segít a távmunkavállalói dinamika erősítésében.

A kritikák nem emelnek ki jelentős hátrányokat; egyesek azonban úgy találhatják, hogy a vezetésre és a vezetői meglátásokra helyezett hangsúly nem felel meg a távmunka minden aspektusának, a sajátos igényeiktől függően.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Remote Work Handbook: The Definitive Guide for Operationalizing Remote Work as a Competitive Business Strategy

Könyv tartalma:

A távmunka kézikönyve: The Definitive Guide for Operationalizing Remote Work as a Competitive Business Strategya rugalmas, távmunkában dolgozó munkaerő üzleti előnyeit kihasználni kívánó olvasóknak szól.

Gyakorlati útmutató a távmunka kiépítéséhez és megvalósításához bármilyen méretű szervezetnél. Azok a C-suite-vezetők, operatív vezetők, üzlettulajdonosok vagy vállalkozók, akik felismerik, hogy a munkahely megváltozik, felhasználhatják ezt arra, hogy működésüket stratégiai üzleti előnyre alakítsák át.

Mari Anne Snow, a szerző elismert távmunka-szakértő, aki több mint 20 éves tapasztalattal rendelkezik távoli csapatok vezetésében, és újraírta a vezetés szabályait, hogy felszabadítsa a távoli és elosztott csapatokban rejlő lehetőségeket. Ebben a könyvben minden titkát megosztja. A könyv feltárja a távoli csapatokban rejlő kiaknázatlan lehetőségeket, és üzleti érveket sorakoztat fel az új, rugalmas munkahelyi modell bevezetése mellett, hogy a szervezet rugalmasságát és versenyelőnyét növelje.

Végigvezeti az olvasót a távmunka működési modelljének lépésről lépésre történő felépítésén, a megvalósítás megrendezésén, majd a változás intézményesítésén és fenntartásán. A könyv olyan földhözragadt szakmai és személyes történeteket tartalmaz, amelyek felhívják az olvasó figyelmét a legfontosabb prioritásokra és a működési realitásokra, amelyekkel szembe kell néznie, amikor saját végrehajtási tervét készíti el a távmunka vállalatánál történő bevezetésére.