Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
Capitalizing Your Technology to Disrupt and Dominate Your Markets: Transforming Cost Centers to Innovation Centers
Manapság minden vállalkozás stratégiájának részét képezi valamilyen technológia. Sok vezérigazgató számára elkerülhetetlenül egyre nehezebbé válik a K+F erőfeszítések hatékony irányítása, miközben a technológiai beruházások folyamatosan nőnek. Még a startupok alapítói is zavarba jöhetnek, amikor megpróbálják megérteni, hogy egy adott probléma valóban megoldhatatlan-e, megbízható becslésekkel kell rávenni a csapatot, és a legjobb technológiai vezetőiknek a szakzsargonnal szemben egyszerű szavakkal kell beszélniük.
Ez a könyv segít nekik áthidalni a C-suite és a K+F közötti kulturális szakadékot, kitér a gyakori, technológiával kapcsolatos döntésekre és problémákra, és módot ad arra, hogy a technológiát támadó fegyverként és stratégiai megkülönböztető elemként szabadítsák fel. Ahhoz, hogy olyan környezetet teremtsünk, ahol a technológia nem pusztán végrehajtási mechanizmus, hanem a stratégiai lehetőségek forgópontjaként működik, egy különleges vezetői csapatot kell felállítani, és digitális írástudással kell felvértezni őket.
A szerző tapasztalatai és világszerte több száz vezetővel folytatott megbeszélései alapján rövidre zárja a gyakori hibamintákat, és lehetővé teszi a nem műszaki felsővezetők számára, hogy nagyobb biztonsággal és tisztábban cselekedjenek a technológiai erőfeszítéseik tekintetében. A műszaki szempontok kellő megértése nélkül indított startupokat és technológiai erőfeszítéseket gyakran 18 hónapon belül el kell vetni, és elölről kell kezdeni az egészet. Ez bizonyos törekvéseket megalapozhat, és mivel a szerző segített ügyfeleinek elkerülni ezeket a problémákat, a könyv segít az olvasóknak abban, hogy szilárd alapot teremtsenek a munkájukhoz.
Ez a könyv világos iránymutatásokat tartalmaz a technológiai ismeretekben nem jártas alapítók, vezetők és felsővezetők számára. Ezek közé tartozik a technológiai szervezet létrehozása, az első kulcsfontosságú munkaerő-felvételek megtétele, a különböző lehetőségek relevanciájának és kockázatának felmérése, valamint a technológiai silóval szemben egy egészséges kapcsolat kialakítása. Mindezeken túlmenően a "Startup Nation" tapasztalataiból származó tanulságokat és esettanulmányokat is tartalmaz, például azt, hogyan lehet a mindennapi megbeszélésekbe chutzpah-t vinni, és hogyan lehet egy olyan szervezetet létrehozni, amelyben megszokott az innováció.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)