Értékelés:
Mike Sarraille, George Randle és Josh Cotton „The Talent War” című könyve a tehetségek vonzásának és megtartásának fontosságát tárgyalja az üzleti világban, párhuzamot vonva a katonai kiválasztási gyakorlatokkal, különösen a különleges műveletekkel. Olyan stratégiákat mutat be a hatékony munkaerő-felvételhez, amelyek a jelöltek jellemét hangsúlyozzák a meglévő képességeik helyett, azt sugallva, hogy a megfelelő gondolkodásmód kulcsfontosságú a tehetségszerzés és -menedzsment szempontjából.
Előnyök:⬤ A katonai gyakorlaton alapuló, a tehetségek felvételére és megtartására vonatkozó éleslátó stratégiák.
⬤ Könnyen olvasható, világos felépítéssel és magával ragadó írással.
⬤ Hangsúlyozza a jelöltek jellemének fontosságát.
⬤ Gyakorlati útitervet nyújt a hatékony tehetségszerzési folyamatok megvalósításához.
⬤ Hasznos mind katonai, mind civil szervezetek számára.
⬤ A valós példák és a személyes anekdoták fokozzák az átélhetőséget.
⬤ A „tehetség” egyértelmű definíciójának hiánya, ami zavart okozhat.
⬤ Néhány kritika a katonai gyakorlatok civil vállalatokra való alkalmazhatóságával kapcsolatban.
⬤ Az ajánlott gyakorlatok bevezetésével járó magas költségek elismerése, anélkül, hogy szilárd költség-haszon elemzést nyújtanának.
⬤ Kérdések merültek fel egyes állítások mögött álló bizonyítékokkal kapcsolatban, különösen az IQ-val és annak a munkaerő-felvételben betöltött szerepével kapcsolatban.
(121 olvasói vélemény alapján)
The Talent War: How Special Operations and Great Organizations Win on Talent
Az előszót Jocko Willink, a New York Times bestseller író és nyugalmazott Navy SEAL írta.
Kötelező olvasmány minden olyan üzleti vezető számára, aki elit csapatokat akar építeni és a tehetséggel akar nyerni.
A tehetség az alapja minden sikertörténetnek a Szilícium-völgytől a Wall Streeten át a Main Streetig, sőt még az iraki és afganisztáni harctereken is. Ez az a rejtett eszköz, amely soha nem jelenik meg a mérlegben, annak ellenére, hogy a vállalat valódi értékének mozgatórugója. És most, ebben a hiperversenyképes üzleti környezetben a tehetségekért folytatott háború soha nem volt még ilyen fontos és összetett. A 2019-ben megkérdezett nyolcszáz vezérigazgató és hatszáz C-suite vezető közül a túlnyomó többség a legjobb tehetségek vonzására és megtartására való képességet nevezte meg első számú aggodalomként.
Ahhoz, hogy az Ön szervezete nyerjen, a legjobb tehetségeket kell vonzania és megtartania. A megfelelő stratégia vagy gondolkodásmód nélkül azonban nem lesz képes erre - és nem lesz képes versenyezni. Végül is az emberei, nem pedig a terméke vagy szolgáltatása a legerősebb versenyelőnye.
Ha a tehetséggel való győzelemről van szó, senki sem csinálja ezt jobban vagy következetesebben, mint az amerikai különleges műveleti közösség. Sikerük az embereiknek és egy széles körben elfogadott alapvetésnek köszönhető: Tehetség + vezetés = győzelem.
A Tehetségháború azt vizsgálja, hogy az amerikai különleges műveleti erők hogyan értékelik, választják ki és fejlesztik világszínvonalú tehetségüket. Megtanulhatja, hogyan sajátítsa el a tehetséggondolkodást, amely a tehetségekért folytatott háborúban a legnagyobb fegyver, amellyel rendelkezhet. Ha a szervezeted ezt a gondolkodásmódot tükrözi, akkor a megfelelő embereket fogod felvenni, kiképezni és fejleszteni, és a legjobb pozícióba helyezni őket, hogy olyan döntéseket hozzanak, amelyek lehetővé teszik számodra, hogy visszaszerezd az előnyt és megnyerd a háborút.
