A tehetségváltás megnyerése: Három lépés az új nagyteljesítményű munkahely felszabadításához

Olvasói vélemények

A kritikák dicsérik a könyvet a modern munkahelyi kihívások kezelésének éleslátó és gyakorlatias megközelítése miatt, különös tekintettel a vezetésre, a kultúrára és a kiemelkedő teljesítményű alkalmazottakkal való bánásmódra. Az olvasók úgy találták, hogy a könyv átélhető és tele van értékes tippekkel a munkahelyi dinamika javítására.

A könyvet okosnak, éleslátónak és kötelező olvasmánynak írják le a munkahelyen dolgozók számára. Sok olvasó értékeli a gyakorlatias megoldásokat, az átélhető történeteket és a bajtársiasságot, amelyet a hasonló kihívásokkal küzdők között táplál. Nagyszerű forrásnak tartják mind a friss diplomások, mind a vezető beosztású vezetők számára.

A kritikákban nem emeltek ki jelentős negatívumokat. Néhány olvasó azt kívánta, hogy a könyv a pályafutásuk korábbi szakaszában is elérhető lett volna, jelezve, hogy talán még a munkahelyükön többet profitálhattak volna a meglátásaiból.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Winning the Talent Shift: Three Steps to Unleashing the New High Performance Workplace

Könyv tartalma:

Fogadja el a sokszínűbb munkaerőt és érjen el példátlan tehetséget és kreativitást a szervezetében

A globális piac megváltozott, és a vállalatok azon kapták magukat, hogy küzdenek a magasan teljesítő tehetségek felvételével és megtartásával. A tehetségváltás megnyerése: Three Steps to Unleashing the New High Performance Workplace (Három lépés az új, nagyteljesítményű munkahely felszabadításához) című könyvében elmagyarázza, hogyan győzhetik le a vállalatok a sikerük útjában álló három fő akadályt, és hogyan szabadíthatják fel a mai új munkahelyben rejlő potenciált.

A Winning the Talent Shift egy olyan világot vizionál, amelyben a vállalatok teljes mértékben felkészültek arra, hogy túlteljesítsék az új globális piac által támasztott kihívásokat. Az ünnepelt szerző, tanácsadó és vezető Berta Aldrich szerint, ha a vállalatok a jövőbeni sikereket akarják elérni, akkor három fontos lépés segítségével újra kell tervezniük tehetségstratégiájukat, amelyek bizonyítottan növelik a bevételeket, elkötelezik a csapatokat és a vezetőket, és a vállalatokat az iparági vezető szerep felé vezető útra terelik.

A Winning the Talent Shift a legújabb empirikus kutatásokat, több mint 1000 csapattag és vezető tapasztalatait, valamint a világ minden táján tartott vezetői tanfolyamokat használja fel, hogy őszintén feltárja a megvalósítható megoldásokat arra, hogy mi tartja vissza a legtöbb vállalatot a magas teljesítménytől.

A Winning the Talent Shift megmutatja, hogy a vállalatok hogyan:

⬤ Megtartják a kiemelkedő teljesítményt nyújtó munkatársaikat, akik 2-500%-kal többet termelnek, mint egy átlagos alkalmazott, de nagyobb valószínűséggel hagyják el a mai szervezeteket.

⬤ Válasszák ki és tartsák meg az új, nagy teljesítményű vezetőt. A Gallup szerint a nagyszerű vezetés a vállalati siker első számú meghatározója, de a mai vezetők kevesebb mint 25%-a tekinthető nagyszerűnek.

⬤ Találja ki és fejlessze a nőket és a színes bőrűeket, akik kivételes vezetőkké válhatnak. Ma csak minden ötödik nő tölti be a C-suite vezetői pozícióját.

A Winning the Talent Shift (A tehetségváltás megnyerése) című könyv tökéletes az igazgatótanácsok, a C-suite és a feltörekvő férfi és női csúcsteljesítmények számára, és bátran megmutatja, hogyan ismerjük fel az akadályokat, hogyan váltsuk fel őket a magas teljesítményt nyújtó tulajdonságokkal, és hogyan tervezzük át a munkahelyet, hogy megteremtsük a fenntartható növekedés és az iparági vezetés lehetőségét az elkövetkező évekre.