A teljesítmény felgyorsítása: Hogyan tudnak a szervezetek mozgósítani, végrehajtani és átalakítani a rugalmassággal

Olvasói vélemények

Colin Price és Sharon Toye „Accelerating Performance” című könyve alapos, széles körű kutatásokon alapuló elemzést nyújt a csapatdinamikáról és a szervezeti teljesítményről. A META-modellen (Mobilizálás, végrehajtás, átalakítás agilitással) keresztül strukturált megközelítést mutat be, amely segít a szervezeteknek teljesítményük fokozásában. A szerzők több ezer globális vezető empirikus adatait használják fel, és konkrét példákat és stratégiákat mutatnak be, amelyek a különböző típusú szervezeteknél alkalmazhatók.

⬤ Több mint 20 000 globális vezetőtől származó, széles körű kutatással alátámasztva, amely szilárd tényalapot biztosít.
⬤ Gyakorlati tanácsokat és világos célokat kínál, amelyek különböző szervezetekre alkalmazhatók.
⬤ Tapasztalt, valós tapasztalatokkal rendelkező tanácsadók írták.
⬤ Esettanulmányokat tartalmaz, amelyek hatékonyan illusztrálják a koncepciókat.
⬤ A META-modell strukturált megközelítést nyújt a teljesítmény javításához.
⬤ Az olvasókat a nagy és kisvállalkozásokra egyaránt alkalmazható, átélhető meglátásokkal vonzza.

⬤ Egyesek számára a tartalom túl sűrű vagy összetett lehet, és inkább mélyebb tanulmányozást igényel, mint alkalmi olvasást.
⬤ Az ötletek ismétlődőnek tűnhetnek, vagy úgy tűnhetnek, mintha korábbi koncepciókat ismételgetnének a témában.
⬤ Lehet, hogy nem lesz annyira hasznos a kis vagy közepes szervezeteknél dolgozó egyének számára, akiknek hiányzik a csapatdinamika.
⬤ A végrehajtási javaslatok túl soknak tűnhetnek az ajánlott tevékenységek mennyisége miatt.

(49 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Accelerating Performance: How Organizations Can Mobilize, Execute, and Transform with Agility

Könyv tartalma:

alakítsa át szervezetét a siker dinamikus katalizátorává

A Teljesítménygyorsítás nem csak egy újabb „meleg és puha” változásmenedzsment könyv - ez egy gyakorlatias, átfogó, adatvezérelt cselekvési terv a gyorsabb tempóhoz és a nagyobb eredmények eléréséhez. A Beyond Performance egyik szerzőjének társszerzője empirikus kutatások és a globális vállalatok tanácsadásában szerzett több évtizedes tapasztalatok kombinációjára támaszkodva mutatja be, hogyan csökkentheti az értékteremtéshez szükséges időt azáltal, hogy a versenytársaknál gyorsabban épít ki és változtat lendületet.

A META keretrendszer (a Mobilizálás, végrehajtás és átalakítás agilitással rövidítése) négy szinten ad tanácsokat a változás vezetéséhez: a stratégia, a szervezet, a csapatok és az egyének szintjén. A könyv az értékelés, tervezés és megvalósítás felé vezető lépésről lépésre történő útmutatás mellett a következőket kínálja:

⬤ Egy diagnosztikai eszközt a vezetők, csapatok és szervezetek számára, amellyel felmérhetik kiindulási helyzetüket, és kiemelhetik azokat a konkrét területeket, amelyek szükségesek a teljesítmény felgyorsítására való képesség javításához.

⬤ Egy részletes áttekintést azokról a tényezőkről, amelyek bizonyítottan a négy szint mindegyikén - stratégia, szervezetek, csapatok és egyének - húzóerőt - és lendületet - okoznak.

⬤ A 39 megkülönböztető intézkedés feltárása, amelyeket a szervezetek a stratégiájuk és a kontextusuk által diktált módon kombinálhatnak egy nyerő receptté.

⬤ Mélyebb pillantást vet a 23 "szupergyorsító" gyakorlatára, amely olyan vállalatok globális (és talán váratlan) keveréke, amelyek bizonyították, hogy következetesen képesek felgyorsítani a teljesítményt.

A siker egyetlen ízelítője elegendő a változás elindításához, de a folytatás kemény munkája állandó éberséget igényel - és tervet. Tanulja meg, hogyan ragadja meg ezt a lendületet, palackozza le, és használja fel a motiváció, az inspiráció és a teljesítmény fenntartására. Teljesítsen a legmagasabb szinten, majd forduljon vissza, és legközelebb még jobban teljesítsen. A Teljesítmény felgyorsítása lépésről lépésre keretet ad a vezetőknek a cselekvéshez és a szervezetük, csapataik, sőt önmaguk átalakításához - méghozzá már ma.