A termékplatformok ereje

Olvasói vélemények

A könyvet nagyra értékelik a gyakorlati meglátásai és a termékplatform-stratégiák tanításának hatékonysága miatt, annak ellenére, hogy kissé elavult. Értékes esettanulmányokat és példákat tartalmaz, amelyek segítik a koncepciók megértését. A felhasználók, köztük oktatók és szakemberek, hasznosnak találták a különböző iparágak valós alkalmazásaiban.

Értékes esettanulmányok, gyakorlati meglátások a termékplatform-stratégiákhoz, jól megírt, kiváló példákkal, tanulók és szakemberek számára egyaránt tanulságos, különböző iparágakban alkalmazható, a stratégiai termékmenedzsmenthez nélkülözhetetlen olvasmányként ajánlott.

Néhány felhasználó megjegyezte, hogy a könyv kissé elavult, ami korlátozhatja relevanciáját a gyorsan fejlődő piacokon.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Power of Product Platforms

Könyv tartalma:

A legtöbb vállalat tudja, hogy a hosszú távú siker nem egyetlen terméken múlik, hanem a növekvő piacokat célzó, értékben gazdag termékek folyamatos áramlásán. Mégis sok cég megmagyarázhatatlanul egyszerre csak egy terméket fejleszt, és ezáltal nem veszi figyelembe a különböző termékek és termékcsaládok közötti közös vonásokat, kompatibilitást, szabványosítást vagy modularizálást. Ebben az időszerű könyvben Marc H. Meyer és Alvin P. Lehnerd végre egy olyan képletet kínál, amellyel a termékekből profitot lehet termelni, és amely lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy könnyebben tervezzenek technológiailag kiemelkedő termékeket. Megoldásuk két szóval élve: TERMÉKPLATFORMOK. Azzal érvelnek, hogy a cégeknek energiáikat olyan termékcsaládok egyidejű kifejlesztésére kell összpontosítaniuk, amelyek közös alkotóelemeket és technológiát használnak.

A szerzők leírják, hogy a termékfejlesztés bajnokai hogyan különítik el magukat a kevésbé kifinomult vállalatoktól azáltal, hogy erős termékek egész családjait építik fel a közös termékstruktúrák, technológiák és automatizált termékfolyamatok egyetlen "platformjából". Ezek a sikeres vállalatok felismerik az új piaci lehetőségeket és reagálnak rájuk azáltal, hogy új termékek formájában integrálják az alapvető készségeket és technológiákat. Ebben a könnyen olvasható és gyakorlatias könyvben a szerzők mesterien világítják meg ezt a dinamikus és előremutató stratégiát, amely lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy gyorsabban, olcsóbban és kevesebb erőfeszítéssel fejlesszenek ki innovatív termékeket.

Meyer és Lehnerd mélyreható esettanulmányokra és személyes tapasztalatokra támaszkodva olyan sikeres vállalatoknál, mint a Hewlett-Packard, az EMC, a Black & Decker és a Boeing, megmutatja a menedzsereknek, hogyan hozhatnak létre rendkívüli termékeket, és hogyan állíthatják fel ezáltal az érték- és költségvezetés kombinált mércéjét termékeikben. Azt állítják, hogy ha egy vállalat termékei robusztusak - rendkívül funkcionálisak, elegánsak a kialakításukban, elfogadható árúak, és öröm használni őket -, akkor a vállalat is hasonlóan robusztus lesz. Ennél is fontosabb, hogy A termékplatformok ereje feltárja az erős termékek tervezésének, fejlesztésének és újjáélesztésének módszertanát és szervezeti megközelítését, amelyek lehetővé teszik a vállalat számára, hogy átmenetet tegyen az egyik technológiai generációról a következőre. A szerzők azt is elmagyarázzák, hogy a jól megtervezett termékplatformok hogyan képesek származékos termékek áramlatait generálni a megújulás folyamatos, szisztematikus folyamatán keresztül.

Meyer és Lehnerd ezt a módszertant az iparágak széles körére alkalmazzák; a fogyasztói és ipari piacokon egyaránt jelen lévő gyártóiparra, szoftvercégekre és internetes információs szolgáltatókra.

Ez a világos recept a termékfejlesztés és innováció agresszív irányítása révén történő átalakításhoz szükséges olvasmány lesz a nagy- és kisvállalatok számára egyaránt, beleértve a vállalkozókat is, akiknek növekedése az új termékeik kiválóságától függ.