Értékelés:
A könyv újszerű megközelítést kínál az üzleti kihívások megértéséhez azáltal, hogy a humán tudományok és az „érzékelés” koncepciójának felhasználásával a hagyományos üzleti gondolkodás helyettesítésére törekszik. Miközben tanulságos esettanulmányokat nyújt, és hangsúlyozza az emberi viselkedés megértésének fontosságát vállalati kontextusban, egyes olvasók úgy találják, hogy bizonyos területeken, különösen a filozófiai fejtegetésekben, hiányzik a gyakorlati alkalmazás és a mélység.
Előnyök:⬤ Új szemléletet kínál az üzleti problémákra
⬤ hangsúlyozza az emberi viselkedés megértésének fontosságát
⬤ tanulságos esettanulmányokat tartalmaz
⬤ jól megírt és logikus érvelés
⬤ komplex fogalmakat tesz hozzáférhetővé
⬤ a hagyományos módszereken túlmutató stratégiai gondolkodásra ösztönöz.
⬤ Egyes olvasók úgy érzik, hogy a könyvből hiányoznak a megvalósítható lépések és a filozófiai gondolatok mélyebb feltárása
⬤ nem alkalmas gyakorlati útmutatónak
⬤ úgy érzékelik, hogy ugyanazokat a pontokat ismétli
⬤ előnyére válhatnának a mélyebb példák és a tanulást segítő gyakorlatok
⬤ egyesek szerint lassan indul be.
(74 olvasói vélemény alapján)
The Moment of Clarity: Using the Human Sciences to Solve Your Toughest Business Problems
A vállalkozásoknak új típusú problémamegoldásra van szükségük. Miért? Mert az embereket tévedésben tartják.
Az üzleti iskolákban tanított hagyományos problémamegoldó módszerek jól szolgálnak az üzleti élet néhány mindennapi kihívásánál, de a nagyfokú bizonytalanságot tartalmazó problémák esetében általában hatástalanok. Miért? Mert ezek az eszközök legtöbbször az emberi viselkedés hibás modelljén alapulnak. És ez a hibás modell az a láthatatlan állványzat, amely a felméréseinket, a fókuszcsoportjainkat, a kutatás-fejlesztésünket és a hosszú távú stratégiai tervezésünk nagy részét támogatja.
Christian Madsbjerg és Mikkel Rasmussen A tisztánlátás pillanata című könyvében az üzleti világ emberi viselkedésre vonatkozó feltételezéseit vizsgálja, és megmutatja, hogy ezek a feltételezések hogyan vezethetik félre a vállalkozásokat. A szerzők azonban kijelölik az előre vezető utat. Az embertudományok - az antropológia, a szociológia, a filozófia és a pszichológia - elméleteit és eszközeit felhasználva A tisztánlátás pillanata egy gyakorlati keretrendszert mutat be, amelyet érzékelésnek neveznek. Az érzékelés nemlineáris problémamegoldó megközelítése jobb módot ad a vezetőknek arra, hogy megértsék az emberi viselkedés változásával járó üzleti kihívásokat.
Ez az új módszertan, a stratégiáról való gondolkodás alapvetően eltérő módja máris beindult a Fortune 100 vállalatnál világszerte. Madsbjerg és Rasmussen meggyőző esettanulmányokon és a LEGO, a Samsung, az Adidas, a Coloplast és az Intel cégeknél szerzett közvetlen tapasztalataikon keresztül megmutatják, hogyan oldhatók meg olyan változatos problémák, mint a vállalat irányának meghatározása, a növekedés ösztönzése, az értékesítési modellek javítása, a szervezet valódi kultúrájának megértése és az új piacokon való eligazodás.
A vezetők újra és újra ugyanazt mondják, miután részt vettek az érzékelés folyamatában: "Most már látom..." Ez az élmény - a tisztánlátás pillanata - képes arra, hogy vállalatának teljes stratégiai jövőjét irányítsa. Nem lenne itt az ideje, hogy ön és a cége elkezdje az embereket helyesen kezelni?
Tudjon meg többet a ReD Associates innovációs és stratégiai munkájáról a következő weboldalon: redassociates.com.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)