A tökéletes vezetői triász: Hogyan maximalizálják a csúcsvezetők a termelékenységet az emberek, a coaching és a teljesítmény segítségével

Olvasói vélemények

A kritikák dicsérik Eric könyvét az emberközpontú coachinggal és a hatékony vezetési elvekkel kapcsolatos gyakorlati meglátásaiért. Az olvasók nagyra értékelik az egyszerű írásmódot, a megvalósítható stratégiákat és azt a pozitív hatást, amelyet a könyv a csapataikra gyakorolt. Sokan ajánlják a könyvet olyan jelenlegi és feltörekvő vezetőknek, akik fejleszteni szeretnék vezetői képességeiket.

⬤ Gyakorlati eszközök és megvalósítható stratégiák vezetők számára.
⬤ Világos és egyszerű írásmód.
⬤ Hatékonyan változtatja meg a csapat hozzáállását és teljesítményét.
⬤ Hangsúlyozza az emberek, a coaching és a teljesítmény fontosságát.
⬤ A szerző sikeres vezetői tapasztalatokon alapul.
⬤ Erős szervezeti kultúra kialakítására ösztönöz.

Egyes kritikák nem említenek konkrét hátrányokat, de lehetséges ellenérv lehet, hogy a könyv alapszintűnek tekinthető, vagy nem nyújt új meglátásokat a nagyon tapasztalt vezetők számára.

(9 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Perfect Leadership Triad: How Top Executives Maximize Productivity through People, Coaching, and Performance

Könyv tartalma:

Mi az a 3 vezetői alapelv, amelyre a felsővezetők összpontosítanak?

A nagy vezetők az emberekre, a coachingra és a teljesítményre összpontosítanak. A The Perfect Leadership Triad, Eric Turbiville megtanítja a vezetőknek annak fontosságát, hogy az alkalmazottakat az üzlet elé helyezzék, az alkalmazottakat a kompetenciák és a teljesítmény javítása érdekében coachingolják, és az alkalmazottakat felelősségre vonják, hogy magas szinten teljesítsenek. Azok a vezetők, akik ezeket az elveket követik, növelik az alkalmazottak elkötelezettségét és megtartását.

Turbiville saját, korábbi Fortune 500-as vezetői és hitelesített coachként szerzett tapasztalataira támaszkodva, valamint az üzleti világból vett számos példával kombinálva adja meg a képletet ahhoz, hogy üzleti vezetőként kitűnjünk. Kimutatja, hogy a leghatékonyabb vezetők:

⬤ Emberközpontúak.

⬤ Coaching-központúak.

⬤ Teljesítményorientáltak.

Az adatok megerősítik, hogy a boldog, elkötelezett alkalmazottak boldog ügyfeleket eredményeznek. Turbiville írja: "Ha az alkalmazottak tudják, hogy törődsz velük és tiszteled őket, akkor beveszik az elképzeléseidet és keményebben fognak dolgozni érted.".

Az alkalmazottak coachingja a legfontosabb dolog, amit egy vezető tehet a teljesítmény fokozása, a bevétel növelése és az alkalmazottak elkötelezettségének garantálása érdekében. Az alkalmazottak coachingja bizalmat kelt a vezető és az alkalmazott között, ami átlátható, őszinte és produktív kapcsolatot eredményez.

Ha egy vezető törődik az embereivel, akkor számon fogja kérni rajtuk a teljesítményüket. A nagyszerű vezetők világos, magas elvárásokat fogalmaznak meg, és a célok elérésének folyamatára összpontosítanak. Ha a teljesítményelvárások hatékony coachinggal párosulnak, az alkalmazottak és a vezetők túlszárnyalják az elvárásokat.

Egyetlen vezető, szervezet vagy kultúra sem tökéletes. Amire a vezetők törekszenek, az a kiválóság A kiválóság akkor következik, ha a vezetők az embereket helyezik előtérbe, edzik alkalmazottaikat, és magas teljesítményt várnak el.

"Sok könyvet írtak már a teljesítményről, néhányat az alkalmazottak hatékony coachingjáról, és néhányat az alkalmazottak értékéről" - írja Turbiville. "Úgy vélem, ez az első olyan könyv, amely a vezetés három legfontosabb alapelvét egyetlen egyszerű, könnyen érthető modellben egyesíti.".

Az üzleti világnak szüksége van a vezetésre. Jöjjön el erre az utazásra, amelyen Eric Turbiville megmutatja, hogyan lehet hatékonyabb vezető.