Olvasói vélemények
Összegzés:A könyvet nagyra értékelik az üzleti stratégiát, a problémamegoldást és a döntéshozatalt bizonytalan időkben szemléltető megközelítése miatt. A gyakorlati stratégiákat magával ragadó esettanulmányokkal és szemléletes vizuális elemekkel ötvözi, így értékes forrás a vezetők és a gyakorlati szakemberek számára.
Előnyök:⬤ Jól strukturált és tömör írás
⬤ gazdag és gyakorlatias tartalom
⬤ kiváló vizuális elemek
⬤ releváns esettanulmányok
⬤ elősegíti az adaptív stratégiákat a komplexitásban
⬤ erősíti a stratégiai gondolkodásmódot
⬤ alkalmas különböző területek üzleti vezetői számára.
Hátrányok:Néhány kritika rámutatott a példányok kisebb fizikai hibáira, például a szakadt oldalakra; néhány felhasználó számára kihívást jelenthet a tökéletlenség elfogadásának megközelítése.
(18 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
The Imperfectionists: Strategic Mindsets for Uncertain Times
Könyv tartalma:
A világ egyre gyorsabban változik, a bizonytalanság és a zavarok veszélye minden üzleti és nonprofit szegmensben növekszik. A stratégiafejlesztés és a problémamegoldás hagyományos megközelítései már nem működnek - nincs stabil iparági vagy piaci egyensúlyi struktúra, amelyhez visszatérünk, "amikor a változás enyhül". A legtöbb vállalati tervezési folyamat fantázia; a piaci feltételek túl gyorsan változnak ahhoz, hogy a karosszék-stratégia hasznos legyen. Ennek következtében sok menedzsment csapat várakozó álláspontra szorult a Covid utáni környezet rendkívüli bizonytalanságára válaszul, míg mások pánikszerűen fogadnak, beleértve a "ugorj, mielőtt megnéznéd" akvizíciókat.
Az Amazon bestseller, a Golyóálló problémamegoldás folytatásában Conn és McLean a stratégiai problémamegoldás újszerű megközelítését mutatja be. Az egy évtizedes kutatásra és 30 új esettanulmányra épülő The Imperfectionists (A tökéletlenek) egy dinamikus megközelítést javasol a szervezeti irányok bizonytalanság alatti kialakításához, amely hat, egymást erősítő stratégiai gondolkodásmód hasznosításán alapul, amelyeket kíváncsiságnak, szitakötőszemnek, véletlenszerű viselkedésnek, kollektív bölcsességnek, tökéletlenségnek és megmutatásnak neveznek.
A tökéletlenek kíváncsiak, a problémákat több szemszögből vizsgálják, és új adatokat és megközelítéseket gyűjtenek, akár a jelenlegi iparágukon kívülről is. Szándékosan vállalják a kockázatot, próbálgatással és tévedéssel haladnak előre, mozgékony, alacsony következményekkel járó és visszafordítható lépéseket alkalmaznak, hogy elmélyítsék a játékban lévő játék megértését, és képességeket építsenek. Elfogadják a kétértelműséget és néhány látszólagos kudarcot a jobb tanulásért és piaci pozícióért cserébe. A tökéletlenek dinamikus, valós idejű stratégiai problémamegoldással érnek el sikert, magabiztosan haladnak előre, míg mások a bizonyosságra várnak, vagy elhamarkodott és ostoba fogadásokat kötnek.
Ezek a stratégiai gondolkodásmódok a nehéz problémák megoldásához bizonytalan időkben segítenek a döntési torzítások leküzdésében, és olyan adatokkal látják el Önt, amelyek segítségével megalapozott stratégiákat dolgozhat ki a győzelem érdekében. A gyorsan változó világban, amelyben mindannyian találjuk magunkat, a tökéletlenségre való törekvés kritikus előnyt jelent az Ön és szervezete számára.
