A tömeg- és áramlástermelés alapelvei

Olvasói vélemények

A kritikák egyöntetűen dicsérik Bob Emilianit, aki felelevenítette Frank Woollard hozzájárulását a Lean menedzsmenthez, és azt állítják, hogy Woollard munkája jelentős betekintést nyújt a termelés emberi aspektusaiba, amelyeket a hagyományos tömegtermelésről szóló elbeszélések gyakran figyelmen kívül hagynak. A könyvet alapvető olvasmányként ajánljuk mindazoknak, akik a Lean-módszertanok megértését szeretnék elmélyíteni. A Ford tömegtermelési modelljének néhány kritikája azonban rávilágít annak korlátaira a dolgozók hatékony bevonása terén.

⬤ Kiemeli Frank Woollard munkásságának jelentőségét a Lean menedzsmentben.
⬤ Átfogó megértést nyújt a Lean elvekről a hagyományos tömegtermeléssel összehasonlítva.
⬤ Kiterjedt történelmi kontextust és jól összeállított bibliográfiát nyújt a további olvasáshoz.
⬤ A Lean, az operációmenedzsment és a gyártástechnológia hallgatói és szakemberei számára kötelező olvasmány.
⬤ Rávilágít a termelési folyamatok emberi tényezőjére, amely kulcsfontosságú a Lean hatékony megvalósításához.

⬤ Kritizálja a Ford modelljét, mert az emberi tényező elhanyagolásával nem ragadja meg a Lean lényegét.
⬤ Egyesek kevésbé találhatják relevánsnak a történelmi kontextust, ha kizárólag a modern Lean gyakorlatokra összpontosítanak.

(7 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Principles of Mass and Flow Production

Könyv tartalma:

A Principles of Mass and Flow Production Frank G. Woollard 1954-ben megjelent, rég elfeledett könyvének 55.

évfordulós speciális újranyomása, amely tartalmazza Woollard 1925-ös, "Néhány megjegyzés a folyamatos termelés brit módszereiről" című elképesztő tanulmányát. Mindkettő az eredeti művek rövidítés nélküli digitalizált képmásaként jelenik meg, és tartalmazza a Lean menedzsment neves gyakorlója, szerzője és oktatója, Bob Emiliani, Ph. D.

Frank G. Woollard jelentős mértékben hozzájárult a progresszív gyártásirányítási gyakorlatokhoz az 1920-as évek brit autóiparában, és ő volt az első, aki a Morris Motors Ltd. vállalatnál dolgozva kifejlesztette és bevezette az automatikus átrakógépek néven ismert mechanikus anyagmozgató berendezéseket, Munkássága a legendás Taiichi Ohno, a Toyota Motor Corporation termelési rendszerének fő tervezője munkájához hasonlítható, és azt sugallja, hogy a felfedezések és a kulcsfontosságú teljesítmények tulajdonításának idővonalát felül kell vizsgálni.

Woollard széles körű elismerést érdemel saját úttörő eredményeiért, amelyek Henry Ford és Kiichiro Toyoda, a Toyota Motor Corporation alapítójának ideje között helyezkednek el. Munkássága rendkívül fontos a mai Lean menedzsment szempontjából, mivel megértette a folyamatos javítás eszméjét és gyakorlatát egy áramlási környezetben. Woollard azt is felismerte, hogy az áramlásos termelés nem fog megfelelően működni, ha a menedzsment zéróösszegű módon használja, ami Woollard áramlásos termelési rendszerének egyik éleslátó és megkülönböztető jellemzője, és azt mutatja, hogy megértette annak fontosságát, amit ma a Lean menedzsmentben az "Emberek tisztelete" elvnek neveznek.

Woollard figyelemre méltó munkája az áramlásos termelés terén, valamint az ipari automatizálás terén tett előrelátó újításai biztosítják számára, hogy kiemelkedő helyet foglaljon el a gyártástechnika, az automatizálás és az ipari menedzsment történetében. A Lean menedzsment, az áramlásos termelés fejlődése, valamint az ipari menedzsment és az automatizálás története iránt érdeklődő olvasók számára ez a könyv szórakoztató, informatív és értékes forrás a jövőbeni referenciákhoz.