A TPM-csapat útmutatója

Olvasói vélemények

A könyv általánosságban jó fogadtatásra talált, mivel gyakorlati referenciaként szolgál a TPM (Total Productive Maintenance) útját kezdő vállalatok számára. Néhány recenzens azonban megjegyzi, hogy hiányzik belőle a mélység és a komolyság az átfogó ipari megvalósításhoz.

⬤ A TPM gyakorlati megközelítése
⬤ jó referenciaként szolgál
⬤ könnyen érthető nyelven
⬤ alkalmas a TPM-hez újonnan csatlakozók számára.

⬤ Rövid a magyarázatokban
⬤ komolyságot nélkülözőnek tartják
⬤ nem nyújt erős alapot a világszínvonalú termelés eléréséhez.

(5 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

TPM Team Guide

Könyv tartalma:

A TPM az egész vállalat alkalmazottait bevonja a berendezések rendellenességeinek és meghibásodásainak megelőzésébe. Az első védelmi vonal: a berendezések kezelői - azok az emberek, akik a legjobban ismerik a napi működési feltételeket. A rendszeres tisztítás és ellenőrzés mellett a csapat alapú fejlesztési tevékenységek hatékonyan használják ki a kezelők gyakorlati tudását.

Hogyan szervezze meg a TPM-csapatokat, és hogyan tartsa életképesnek őket? A TPM-csapatok útmutatója elmondja a felügyelőknek, a munkacsoportok vezetőinek és a kezelőknek, hogyan fejleszthetik a TPM sikeres végrehajtásához szükséges csapatalapú készségeket. A TPM-projektekhez igazodva, a könyv a fejlesztési tevékenységek alapvető elemeit írja le bármilyen üzemi csapat számára.

A TPM Team Guide egyszerű magyarázatot ad az olyan alapvető TPM-fogalmakra, mint a hat nagy veszteség, és hangsúlyozza a TPM-tevékenységek integrálását a termelésirányításba. A fejezetek lépésről lépésre ismertetik a csapat alapú javítási folyamatot, a céltól a javított műveletek szabványosításáig. A csoportvezetők megtanulják, hogyan tartsanak hatékony megbeszéléseket, és hogyan kezeljék a siker útjában álló emberi problémákat. A csoportos problémamegoldás eszközeit és az eredmények jó prezentációjának előkészítéséhez szükséges lépéseket is részletesen ismertetjük.

Ez a könyv egyszerű nyelven íródott, bőséges illusztrációkkal és rajzos példákkal teszi érthetővé a TPM-tevékenységeket a vállalaton belül mindenki számára. A gyártó vállalatok első vonalbeli felügyelői, üzemeltetői, segítői és oktatói használni fogják ezt a gyakorlati útmutatót, hogy javítsák a vállalat teljesítményét és kielégítő munkahelyet teremtsenek a munkavállalók számára.