Knowledge Risk and Its Mitigation: Practices and Cases
A vállalatok és vállalkozások életciklusa jelenleg a gyors társadalmi és technológiai változások miatt rövid életű. Annak ellenére, hogy az akadémiai kutatók körében egyre inkább tudatosul a tudásmenedzsment (KM) fontossága, az iparban még mindig nem terjedt el széles körben. Miért van ez így?
A legtöbb KM program a szervezeti tudás rögzítésének, megőrzésének és az érdekeltek közötti megosztásának fontosságát hangsúlyozza. E programok jótékony hatása ritkán érezhető azonnal, ami gyakran azt eredményezi, hogy a felső vezetés kerüli a KM-kezdeményezések előtérbe helyezését. A KM megvalósításának ezen akadályának leküzdése érdekében olyan megközelítést vizsgálnak, amely magában foglalja a tudás kockázati tényezőinek és a vállalat napi működésére gyakorolt katasztrofális hatásának értékelését.
Ez a könyv az első olyan kísérlet a maga nemében, amely pragmatikus szemléletet nyújt a tudáskockázatkezelés alulról történő elindításához, lépésről lépésre bemutatva, hogy mi legyen a KM-gyakorló küldetése és a szükséges gyakorlati készségek. A könyv másik meglepetése a számos eset, példa és adat, amelyeket a valós üzleti világból hozott. Az üzleti életben dolgozó szakemberek, KM-kutatók, valamint a HR, a kockázatkezelés, a vezetői számvitel és a vezetés területén dolgozók számára ez a mű elengedhetetlen a tudásmenedzsmenttel és a tudáskockázatokkal kapcsolatos ismereteik bővítéséhez.