Translating Knowledge Management Visions Into Strategies
Minden tudásmenedzsment-törekvésnek van egy kritikus hibapontja: amikor a stratégia elszigetelődik a szervezettől, és amikor nincs a stratégiát rögzítő jövőkép. A stratégia nem kiindulópont, hanem egy lépés a tudásmenedzsment erőfeszítések fenntartható alapjának megteremtése folyamatában.
Tekintettel arra, hogy a legtöbb tudásmenedzsment-szakember nem rendelkezik alapokkal a jövőkép kialakításában, ez a visszafelé irányuló megközelítés már a kezdetektől fogva hátrányos helyzetbe hoz minden tudásmenedzsment-törekvést. A könyv négy fejezetében a szakértő szerzők, Monique Ceruti, Angel Williams és Denise Bedford végigvezetik az olvasót a tudásmenedzsment-víziók stratégiává alakításának építőkövein. Lehetővé teszik a szakemberek számára, hogy bizonyítsák értéküket a szervezet stratégiai jövője szempontjából, valamint képessé teszik az olvasókat arra, hogy vezető szerepet vállaljanak a jövőkép kialakításában, és segítsenek megalapozni a 21.
századi tudásalapú szervezetet. Ez a könyv, amely a tudásmenedzsmenttel foglalkozó szakembereknek útitervet nyújt a szervezetükön belüli sikerhez, kihagyhatatlan könyv minden olyan szakember vagy kutató számára, akinek feladata a tudásmenedzsment-szervezetek új stratégiáinak kialakítása.