A tudatosság és a választás általi változás művészete: Radikális vezetés a változás irányításához

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Mindfulness and the Art of Change by Choice: Radical leadership for managing change

Könyv tartalma:

A mindfulness 8 hét alatt megváltoztatja az agyadat. Összefüggésben van a munkavállalók munkateljesítményének javuló értékelésével.

A meta-tudatosság vagy önmegfigyelés egy formájaként hatással van az érvelésre és a döntéshozatalra. Növeli a nagyobb felelősségvállalásra való hajlandóságot is a munkahelyen, és segít az embereknek a védekező reakciók helyett higgadtan reagálni. Az eredményekhez adott lökés nem meglepő.

A mindfulness a stressz és a szorongás csökkenésével is összefüggésbe hozható.

Ezek olyan érzelmek, amelyek a vezetési kultúra, a munkafolyamatok, a struktúra és a stratégia megváltoztatásakor jelentkeznek. Az ilyen érzések komolyan hátráltathatják az előrehaladást, ha nem kezelik megfelelően.

Ebben a könyvben Philip Cox-Hynd ismerteti a mindfulness által vezérelt módszertanát a változások zökkenőmentes irányítására mind abban, amit teszünk (stratégia és folyamatok), mind pedig abban, ahogyan tesszük (gondolkodásmód és kultúra). Részletesen elmagyarázza, hogyan lehet olyan radikális vezetést tanúsítani, amelynek eredményeképpen a munkatársak a vadászok lelkesedésével, akik megérezték a préda szagát, és a mindfulness által biztosított éleslátással hajtják végre a változásokat. Olyan esettörténeteket használ fel, mint a Pfizer, ahol ő volt a vezető változás-tanácsadó a Viagra-projektben, és segített abban, hogy a Viagra kilenc hónappal a tervezett határidő előtt piacra kerüljön.

Beszél az Ella's Kitchenről, a baba- és kisgyermekétkeztetéssel foglalkozó cégről is. Elárulja, hogyan alkalmazta az általa "irányított zavarás"-nak nevezett technikát, hogy a munkatársak magukénak érezhessék, irányíthassák, sőt felelősségre vonhassák a növekedést célzó változtatási programot, amely a vállalat nagyon sikeres eladásához vezetett. Ez a könyv azoknak a vezérigazgatóknak és C-szintű vezetőknek szól, akik a változásokat munkatársaik teljes és aktív támogatásával szeretnék irányítani.