A válasz egy kérdés: A hiányzó szuperképesség, amely mindent megváltoztat, és átalakítja a vezetői és menedzseri hatását

Olvasói vélemények

A „A válasz egy kérdés” című könyv a STAR®-modell segítségével kínál átalakító megközelítést a vezetéshez, hangsúlyt fektetve a működési coachingra és a kérdezésvezérelt vezetésre. Egyszerű, mégis forradalmi szemléletet mutat be a csapatok saját problémáik megoldására való képessé tételéről, kutatásokkal és gyakorlati példákkal alátámasztva. Az olvasók kulcsfontosságú forrásnak találták a coaching-módszerek fejlesztéséhez és a munkahelyi dinamika javításához.

⬤ Friss és felhatalmazó vezetési megközelítést kínál.
⬤ A London School of Economics kutatásával alátámasztva.
⬤ Felhasználóbarát felépítés, gyakorlati meglátásokkal és példákkal.
⬤ Jelentős javulást eredményezhet a csapatok elkötelezettségében és termelékenységében.
⬤ Új és tapasztalt vezetők számára egyaránt alkalmazható.
⬤ Azonnal alkalmazható, azonnal megvalósítható technikák.
⬤ Pozitív hatás a személyes és szakmai kapcsolatokra.

⬤ Egyesek számára kihívást jelenthet, hogy feladják a problémamegoldás feletti kontrollt.
⬤ Néhány olvasó megjegyezte, hogy nem olvasta el teljesen a könyvet, ami alacsony elkötelezettségi szintre utal.
⬤ A vezetési stílus megváltoztatásához egyesek számára időbe telhet, amíg alkalmazkodnak.

(31 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Answer Is a Question: The Missing Superpower That Changes Everything and Will Transform Your Impact as a Manager and Leader

Könyv tartalma:

A menedzsment új megközelítése, amelyet több mint negyven országban alkalmaznak

"Minden vezetőnek vagy menedzsernek az üzleti életben szüksége van erre! Tényleg megváltoztatta a vezetésről való gondolkodásomat, méghozzá jobbra! " - Nick Pointe

"Átalakítottam a kommunikációmat. Az egyik legjobb befektetés a karrierem tanulása terén, amit valaha is tettem. Napi útmutatóként szolgál a vezetői sikereimhez." - Fadinding Darboe, London School of Hygiene & Tropical Medicine

"Végre egy rendkívül közérthető olvasmány, amely a coaching előnyeit az egész szervezet számára megnyitja. Ez a könyv az Operational Coaching(TM) mint skálázható vezetési módszertant mutatja be. Lenyűgöző esettanulmányok minden ágazatból, valamint az elkötelezettség és a termelékenység növelésének kritikus eszköze. Kötelező olvasmány minden C21st menedzser és vezető számára." - C McLachlan, programigazgató.

"A STAR(R) nagy hatással volt arra, hogyan működöm szakemberként, teljesen megváltoztatta a munkamódszeremet, olyan tudást és készségeket adott, amelyekkel személyes szempontból fejlődhetek, és fejleszthetem a csapatom." - Carl Drinkel, vezető minőségügyi mérnök, Hitachi Rail

Az egyre növekvő munkaterhek, a megterhelő időbeosztás és a növekvő instabilitás miatt nem csoda, hogy a stressz-szintünk egyre nő, miközben a munkavállalók elkötelezettsége mindenhol siralmasan alacsony. A világ megváltozott, és hatással van arra, hogyan dolgozunk, a vezetési modelljeink azonban nem tartottak lépést.

Még mindig úgy próbálunk gazdálkodni, ahogy mindig is tettük - egyszerűen egyre többet és többet vállalva.

⬤ De mi lenne, ha ahelyett, hogy minden nap a problémáidat hoznád, azok, akikkel együtt dolgozol, elkezdenék maguk generálni a megoldásokat?

⬤ Mi lenne, ha a csapatod fel tudna lépni, és átvenné tőled a munkát, hogy az időd 20 százalékát visszakapd?

⬤ Mi lenne, ha egyetlen apró változtatással nemcsak a csapata elkötelezettségi szintjét, hanem az Ön karrierjét is átalakíthatná?

A A válasz egy kérdés című könyvben Dominic és Laura Ashley-Timms többszörösen díjazott teljesítménytanácsadók egyszerű megközelítést mutatnak be a vezetés gyakorlatának rehumanizálására.

Az úttörő STAR(R) modelljük (amelyet az FTSE és a Fortune 500 vállalat használ) lépésről lépésre történő bemutatásával megmutatják, hogyan fejleszthetsz ki egy új szuperképességet, amelyről a London School of Economics and Political Science (LSE) hatvankét szervezeten végzett nagyszabású tudományos tanulmányban bebizonyította, hogy működik.

Ez a könyv lenyűgöző színes változatban készült, és felbecsülhetetlen értékű meglátásokat, példákat és mini-feladatokat tartalmaz, amelyek pontosan megmutatják, hogyan hajtson végre néhány azonnali változtatást, amelyek gyors és izgalmas eredményeket hoznak, és örökre forradalmasítják a menedzsmentjét.

Ez nem egy újabb, a távmunka árnyalatain elmélkedő posztpandemikus menedzsment-útmutató. A The Answer is a Question (A válasz egy kérdés) a nehezen megszerzett felismerések desztillációja cselekvőképes, mérhető lépésekké.

A hiányzó szuperképesség, amely mindent megváltoztat és átalakítja a vezetői és menedzseri hatását.

__________________________________________________________________________________________________.

"Igazán meglepett, hogy ezek a megközelítések milyen erőteljesnek bizonyulnak. Alábecsültem, hogy mennyi mindent kell még tanulnom az emberek fejlesztéséről. Olyan technikákat vittem magammal, amelyek mind a magánéletemben, mind a szakmai életemben segítenek." - Jen Booker, HR menedzser, Dennis Eagle Ltd.

"Nagyon hasznosnak találtam a STAR(R) modellt. Soha nem éreztem jól magam az emberek irányításában, de a gondolkodásmódom megváltoztatása, hogy ezt coaching lehetőségnek tekintsem, tényleg felnyitotta a szememet, és segített nekem és az üzlet fejlődésében." - Jack Cooledge, Bespoke Drywall Ltd.

"Bármennyire is úgy gondolja, hogy jól ismeri magát, és bármennyire is jó a vezetési stílusa, ez segít megtalálni a fejlesztendő területeket. Nemcsak neked, hanem a körülötted lévő embereknek is segít abban, hogy jobban képessé váljanak" - Helen Freeman, University of Exeter.

"Nagyobb önbizalmat szereztem abban, hogy erőteljes kérdéseket tegyek fel és bevonjam az alkalmazottakat a különböző tevékenységekbe. Ez segített abban, hogy elérjem a saját céljaimat, és összességében hatékonyabbá váljak vezetőként." - Monika Wujciow, folyamatos fejlesztési vezető, AB World Foods

__________________________________________________________________________________________________.