A vállalati lélek megmentése - és (ki tudja?) talán a sajátja: Nyolc alapelv az integritás és a nyereségesség megteremtéséhez és megőrzéséhez anélkül, hogy eladnánk az O

Olvasói vélemények

David Batstone könyvéről szóló kritikák kiemelik annak ékesszóló írását és a vállalati etikával és felelősségvállalással kapcsolatos éleslátó tartalmát. Sok olvasó alapvetőnek tartja a könyvet annak megértéséhez, hogy a vállalatok hogyan tudják működésüket az erkölcsi értékekhez igazítani a siker érdekében. A könyv nyolc alapelvet javasol a vállalati integritás irányítására, és reményteljes perspektívát kínál a vállalati kapzsiság és korrupció általános narratíváival szemben. Néhány recenzens azonban szkeptikusan nyilatkozik arról, hogy a vállalatok valóban követni fogják-e az adott tanácsokat a külső nyomás, például a részvényesek követelései miatt.

⬤ Jól megírt és éleslátó
⬤ gyakorlati elveket kínál a vállalati felelősségvállaláshoz
⬤ üdítő perspektíva a vállalati etikáról
⬤ reményt nyújt az uralkodó vállalati kapzsisággal szemben
⬤ személyes integritásra és felelősségvállalásra ösztönöz
⬤ magával ragadó példákat tartalmaz etikus vállalatokra.

Szkepticizmus azzal kapcsolatban, hogy a vállalatok meg fogják-e valósítani a javasolt elveket; aggodalmak a részvényesek és a piaci nyomás befolyása miatt a vállalati etikára.

(11 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Saving the Corporate Soul--And (Who Knows?) Maybe Your Own: Eight Principles for Creating and Preserving Integrity and Profitability Without Selling O

Könyv tartalma:

A média minden nap beszámol a legújabb vállalatról, amely pénzügyi visszaélésekben és a nyilvánosság megtévesztésében bűnös. Bennfentes kereskedelem, csalárd könyvelés, kirívó vezetői fizetések és juttatások - a botrányok folyamatos áradata sújtja az üzleti életet.

A vállalati válság azonban legalább annyira lelki, mint amennyire pénzügyi. Minden eddiginél jobban megérett az idő a vállalati lélek megmentésére.

David Batstone ebben a kemény, elgondolkodtató könyvben megmutatja, hogy egy vállalat képes lélekkel cselekedni, ha küldetését összehangolja dolgozóinak értékeivel, és erőforrásait az általa foglalkoztatott emberek és a köz szolgálatába állítja. Nyolc szilárd alapelvet kínál a vállalatoknak és alkalmazottaiknak a "helyes cselekvéshez", és - olyan cégek példáit idézve, mint a Timberland, a General Motors, a Clif Bar és a BP - bizonyítékot nyújt arra, hogy az elvek alapján működő vállalatok hosszú távon pénzügyileg is kiemelkednek.