A vállalati startup: Hogyan alakíthatnak ki sikeres innovációs ökoszisztémákat a már működő vállalatok?

Olvasói vélemények

A „The Corporate Start-up” című könyv átfogó útmutató a vállalati innovációhoz, és értékes betekintést nyújt abba, hogy a már működő szervezetek hogyan tudnak hatékonyan innoválni és alkalmazkodni az új üzleti modellekhez. A könyv gyakorlatias megközelítése, világos keretei és hasznos forrásai miatt nagy népszerűségnek örvend, így vonzó a vállalkozók, a vezetők és az innovációval foglalkozó szakemberek számára.

⬤ Gazdag tartalom a vállalati innováció részletes kereteivel.
⬤ Könnyen olvasható és érthető, gyakorlatias és szórakoztató megközelítéssel.
⬤ Megvalósítható példákat és sablonokat kínál a megvalósításhoz.
⬤ Átfogó áttekintés a lean startup alapelvekről vállalati kontextusban.
⬤ Nagyszerű illusztrációk és diagramok, amelyek elősegítik a megértést.

⬤ Elsősorban a nagyobb szervezeteket célozza meg, ami korlátozhatja a kisebb vállalkozások számára való alkalmazhatóságát.
⬤ Egyes olvasók úgy találhatják, hogy a tartalom túlságosan a már működő vállalatokra összpontosít, és kevésbé az induló vállalkozásokra.

(23 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Corporate Startup: How Established Companies Can Develop Successful Innovation Ecosystems

Könyv tartalma:

A vezetők számára kulcsfontosságú olvasmány, amely felvázolja, hogyan lehet hatékonyan innoválni a jövőre nézve és fellendíteni a növekedést, miközben az alaptevékenységet is működtetni kell. - Alex Osterwalder, a Business Model Generation társszerzője.

A CMI 2018-as Év Vezetői Könyve díj nyertese az innováció és a vállalkozói szellem területén.

A The Corporate Startup (Vállalati induló vállalkozás) gyakorlati útmutató olyan már működő vállalatok számára, amelyek innovációs képességeik fejlesztésére és fenntartására törekszenek. - A körülöttünk lévő világ gyorsan változik. A bevett vállalatokra ma már nagyobb nyomás nehezedik, hogy innováljanak. - A legtöbb vállalatnak azzal a kihívással kell szembenéznie, hogy hogyan fejlesszen ki új termékeket új piacokra, miközben egyidejűleg menedzseli alaptevékenységét. - Az ebben a könyvben felvázolt elvek és gyakorlatok a vállalatok számára tervrajzot nyújtanak arra vonatkozóan, hogy miként kezeljék az innovációt, miközben az alaptevékenységüket végzik. - A Corporate Startup olyan kereteket, vizualizációkat, sablonokat, eszközöket és módszereket kínál, amelyek könnyen alkalmazhatók új termékek és üzleti modellek kifejlesztéséhez.

Ez a könyv segít a különböző méretű szervezeteknek az innováció kezelésében. Ez a játékkönyv illusztrált, lépésről lépésre követhető útmutatókkal vezeti végig az olvasót az olyan ökoszisztéma létrehozásának folyamatain, amely az innovációnak a vállalkozás minden szintjén táptalajt ad. - A zsűri CMI Az év menedzsmentkönyve.

A nagyvállalatoknak innoválniuk kell, vagy meghalnak. A kérdés az, hogyan. A vállalatoknak szükségük van egy játékkönyvre; egy folyamatra, amelynek segítségével elindíthatják a szervezetük innovációs motorokká való átalakításának folyamatát. A The Corporate Startup ez a játékkönyv. Ez egy bevált módszertant nyújt - többek között a Lean Startup elvek alkalmazásával - az innovációs kultúra kiépítéséhez. - Ben Yoskovitz, a Lean Analytics társszerzője és a Highline BETA alapító partnere.