A változás átfogalmazása: Hogyan kezeljük a munkahelyi dinamikát, hogyan befolyásoljunk másokat, és hogyan hozzuk össze az embereket a pozitív változás elindítása érdekében?

Értékelés:   (4.8 az 5-ből)

A változás átfogalmazása: Hogyan kezeljük a munkahelyi dinamikát, hogyan befolyásoljunk másokat, és hogyan hozzuk össze az embereket a pozitív változás elindítása érdekében? (Jean Latting)

Olvasói vélemények

Összegzés:

Latting és Ramsey „Reframing Change” című könyve a munkahelyi dinamikába merül el, és gyakorlati stratégiákat kínál a pozitív változások önismeret és érzelmi intelligencia segítségével történő megvalósításához. Hangsúlyozza a személyes változás szükségességét, amely a mások befolyásolásának és a munkahelyi kapcsolatok hatékony kezelésének előfutára.

Előnyök:

A könyv gazdag kutatásokkal alátámasztott meglátásokban és gyakorlati stratégiákban a változáshoz. Az olvasók dicsérték az érzelmi intelligenciára való összpontosítást, a fogalmak világos bemutatását és a személyközi kapcsolatok javítására szolgáló gyakorlati eszközöket. Sokan kiemelték a valós helyzetekre való alkalmazhatóságát és a mélységet adó értékes esettanulmányokat. A beszélgetős formátum magával ragadó, és segít az összetett gondolatok egyszerű átadásában.

Hátrányok:

Néhány kritikus úgy érezte, hogy a célközönség nem egyértelmű, és hogy a tanácsok nem elég sürgősek a vezetői szerepkörben dolgozók számára. Kritika érte a fiktív párbeszédes történeteket, amelyeket egyesek kevéssé kidolgozottnak és nem hitelesnek találtak. Emellett néhány olvasó megjegyezte, hogy hasonló koncepciókat más művekben már alaposabban tárgyaltak.

(16 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Reframing Change: How to Deal with Workplace Dynamics, Influence Others, and Bring People Together to Initiate Positive Change

Könyv tartalma:

A változás átfogalmazása: Hogyan kezeljük a munkahelyi dinamikát, hogyan befolyásoljunk másokat, és hogyan hozzuk össze az embereket a pozitív változás elindítása érdekében, azon az előfeltevésen alapul, hogy ha az emberek tisztességesen cselekszenek, és megtanulnak pozitív munkahelyi kapcsolatokat kialakítani, akkor a hullámhatás hasonló változásokat idézhet elő a szervezet egészében.

A könyv rendkívüli értéket képvisel a vezetők, a középvezetők és a menedzsmentet tanuló diákok számára, mivel friss és gyakorlatias útmutatót nyújt az új gondolkodásmódok szervezeti környezetben történő alkalmazására - amely tanácsokat a gyorsan növekvő számú, szigorú társadalomtudományi kutatás eredményeivel támasztja alá. A Reframing Change alapvető készségek köré szerveződik, és megmutatja az olvasóknak, hogyan teszteljék a másokról alkotott feltételezéseket, hogyan tisztázzák a negatív érzelmeket és hogyan erősítsék a pozitívakat, hogyan építsenek hatékony kapcsolatokat, hogyan hidalják át a kulturális különbségeket az emberekkel, hogyan kezeljék a nehéz helyzeteket, és hogyan kezdeményezzenek változást a munkahelyi környezetben.

Ezeket a tanácsokat valós emberek valós helyzetekben elmesélt történeteivel magyarázza el, amelyek a legfontosabb alapelveket magyarázzák el, és minden fejezeten egyetlen történetszál húzódik végig.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9780313381249
Szerző:
Kiadó:
Nyelv:angol
Kötés:Keményfedeles
A kiadás éve:2009
Oldalak száma:226

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

A változás átfogalmazása: Hogyan kezeljük a munkahelyi dinamikát, hogyan befolyásoljunk másokat, és...
A változás átfogalmazása: Hogyan kezeljük a...
A változás átfogalmazása: Hogyan kezeljük a munkahelyi dinamikát, hogyan befolyásoljunk másokat, és hogyan hozzuk össze az embereket a pozitív változás elindítása érdekében? - Reframing Change: How to Deal with Workplace Dynamics, Influence Others, and Bring People Together to Initiate Positive Change

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)