A változás dinamikájának kezelése: A leggyorsabb út az elkötelezett és produktív munkahely megteremtéséhez

Olvasói vélemények

A könyv többnyire pozitív visszajelzéseket kapott a változásmenedzsmentre és a hatékony kommunikációra vonatkozó gyakorlati meglátásai miatt. Az olvasók értékelik a szerző személyes megközelítését és világos magyarázatait, így a könyv ajánlott forrás a vezetéssel és szervezetfejlesztéssel foglalkozó szakemberek számára. Volt azonban egy jelentős panasz a könyv átadásával kapcsolatban.

⬤ Gyakorlati meglátások a változásmenedzsmentről
⬤ jól megírt és könnyen olvasható
⬤ hatékony kommunikációs stratégiák
⬤ személyes hangvétel a szerzőtől
⬤ ajánlott a HR- és vezetési szakemberek számára.

Problémák a kiszállítással; legalább egy olvasó nem kapta meg a könyvet.

(5 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Managing the Dynamics of Change: The Fastest Path to Creating an Engaged and Productive Workplace

Könyv tartalma:

Ez a cselekvésorientált könyv bemutatja a forradalmi J-görbe modellt, amely nyomon követi az emberek teljesítményét, gondolatait és érzelmeit a változás folyamatának mind az öt szakaszában, az ellenállástól a pozitív elfogadásig - kulcsfontosságú ismeretek, amelyekre szüksége van a csapat vezetéséhez és a végrehajtás felgyorsításához. Az olyan vezető vállalatok, mint az IBM, a Chevron, a Toyota-Lexus és a 3M által használt J-görbe bevált taktikákat és eszközöket ad ahhoz, hogy az alkalmazottak gyorsan eljussanak a görbe pozitív szakaszába.

Ebben az úttörő könyvben Jellison a változás új megközelítését mutatja be - az aktiválást. A kommunikáció és a meggyőzés nem elég ahhoz, hogy az emberek leküzdjék kételyeiket és szorongásaikat. Ezeket az Aktiválási technikákat azonnal munkába állítja, amikor megtanulja, hogyan.

⬤ Kommunikáljon a földszintre - a változást megvalósítható lépésekre bontva, hogy az emberek elérjék a célt.

⬤ Forgalmazza a jutalmakat - motiválja az embereket, hogy kitartsanak a változás legnehezebb fázisaiban is.

⬤ Megteremteni az elszámoltathatóságot - a teljesítményt a nagyobb szervezeti célokhoz kötni.

⬤ A dicséret személyre szabása - az elismerés személyre szabása az egyénekre, hogy magasabb szintű teljesítményt motiváljon.

A változás dinamikájának kezelése egy innovatív módszert mutat be arra, hogy a munkatársak gyorsan elkötelezzék magukat a változásra irányuló erőfeszítések mellett, és ezzel egyidejűleg növeljék teljesítményüket.

Jerald Jellison, Ph. D. a Fortune 500 vállalatnál végzett kiterjedt terepkutatásaira és tanácsadói tapasztalataira támaszkodva feltárja, hogyan történik a hatékony változás, és megmutatja, hogyan kezelje alkalmazottai reakcióját a változásra, hogyan vonja be a csapat érzelmeit és cselekedeteit, és hogyan mozdítsa fel az alkalmazottakat a lehető leggyorsabban.