Change Fatigue Revisited: A New Framework for Leading Change
A mai vezetőknek képesnek kell lenniük arra, hogy a rugalmasságot beágyazzák a szervezetükbe, és a változást természetes folyamatként pozicionálják.
A 21. századi vezetők számára kritikus vezetői kompetenciává vált, hogy hatékony változásközvetítőnek kell lenniük.
Ezeket a tényezőket szem előtt tartva ebben a könyvben a változás új megközelítését javasoljuk (a C6 Változásvezetési Keretrendszer ), mint a „változásfáradtság” enyhítésének és a vezetők azon képességének fokozására, hogy pozitívan befolyásolják a változásokat a szervezetükben. Ez a könyv lehetővé teszi a vezetők számára, hogy a változásokat proaktívabb, személyre szabottabb és elkötelezettebb módon kezeljék, hogy növeljék a változással kapcsolatos kezdeményezések várt eredményeinek elérésének valószínűségét.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)
