Change Fatigue Revisited: A New Framework for Leading Change
A mai vezetőknek képesnek kell lenniük arra, hogy a rugalmasságot beágyazzák a szervezetükbe, és a változást természetes folyamatként pozicionálják.
A 21. századi vezetők számára kritikus vezetői kompetenciává vált, hogy hatékony változásközvetítőnek kell lenniük.
Ezeket a tényezőket szem előtt tartva ebben a könyvben a változás új megközelítését javasoljuk (a C6 Változásvezetési Keretrendszer ), mint a „változásfáradtság” enyhítésének és a vezetők azon képességének fokozására, hogy pozitívan befolyásolják a változásokat a szervezetükben. Ez a könyv lehetővé teszi a vezetők számára, hogy a változásokat proaktívabb, személyre szabottabb és elkötelezettebb módon kezeljék, hogy növeljék a változással kapcsolatos kezdeményezések várt eredményeinek elérésének valószínűségét.
