A változás integrálása: A szervezetek átalakításának művészete, tudománya és mestersége

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Integrating Change: The Art, the Science and the Craft of Transforming Organizations

Könyv tartalma:

A szervezetekben zajló változási folyamatok időigényesek, költségesek, és gyakran nem hozzák meg a kívánt eredményeket. Ez a könyv új utat teremt a vezetők számára, hogy a változáshoz a mélyebb megértés felől viszonyuljanak. A könyvben leírt modelleket és keretrendszereket többéves kutatási, tanácsadói és oktatói munkán alapuló, olyan szervezetekben alkalmazták sikerrel, mint a Johnson & Johnson, az AT&T, az IBM, a Facebook, a Charles Schwab & Company és az Accenture.

A könyv áttörő gondolkodásmódot nyújt azoknak a vezetőknek, akik a többszörös, nagy amplitúdójú változások káoszában találják magukat, amelyeket nem lehet autokratikus vagy akár részvételi gondolkodásmóddal irányítani. Egy emberi rendszer sikeres átalakításához nem annyira az kell, hogy az emberek megváltoztassák azt, akik ők maguk, hanem inkább az, hogy még inkább azzá váljanak, akik ők maguk - még inkább önmagukhoz hasonlóvá. A változáshoz nincs szükség külső szakértő által kínált új, lépésről lépésre haladó modellekre. Arra van szükség, hogy megtanítsuk az embereket arra, hogyan váljanak modellépítőkké. A gondolkodásmód e mélyebb átalakulásának eredményeképpen a szervezetben dolgozók nem csupán képesek lesznek kezelni az adott pillanatban előttük álló konkrét változási válságot, hanem új viszonyt alakítanak ki a változáshoz, hogy a stratégiai gondolkodás és az áttörést jelentő üzleti eredmények a szervezeti normák részévé váljanak.

Ez a könyv elsősorban azoknak a tapasztalt vezetőknek, felsővezetőknek és a változásért felelős ügynököknek szól, akik megtanulták, hogy a változás elindításának vagy a változásra való reagálásnak a tankönyvi receptjei nem működnek. Hasznos kiegészítő olvasmány a szervezeti tanulmányok és a vezetés hallgatói számára is.