A változás katalizátora: A sikeres és fenntartható üzleti változás titkai

Olvasói vélemények

A „Hogyan kezeljük a változás kihívásait” című könyvről szóló kritikák kiemelik a szervezeteken belüli változások kezelésének informatív és gyakorlatias megközelítését. A könyvet dicsérik közérthető írásmódja miatt, valamint azért, mert olyan értékes meglátásokat nyújt, amelyek mind szakmai, mind személyes kontextusban alkalmazhatók.

Félelmetes meglátások a változások kezeléséről, gyakorlatias és olvasmányos, jól szervezett, kitér a változások érzelmi aspektusaira, különböző neves személyiségektől származó idézeteket tartalmaz, releváns tanulságok mind a vállalkozások, mind a magánélet számára, a szerző szakértelme nyilvánvaló.

Egyes olvasók úgy találhatják, hogy túlságosan a szervezeti szempontokra összpontosít, ami potenciálisan korlátozza a könyv vonzerejét azok számára, akik inkább a személyes változásokra vonatkozó stratégiákat keresnek.

(3 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Change Catalyst: Secrets to Successful and Sustainable Business Change

Könyv tartalma:

A 2018-as év üzleti könyve győztese (The Business Book Awards)

„Alapvető olvasmány vezérigazgatók és a változások vezetői számára.” - Martin Davis, a Kames Capital vezérigazgatója.

A változtatási kezdeményezések 88%-a kudarcot vall. A Változáskatalizátor biztosítja Önnek a szükséges betekintést, eszközöket és know-how-t ahhoz, hogy a következő változás, stratégia vagy M&A az a nyolcból egy legyen, amelyik sikerrel jár.

Akár egy folyamatot, akár egy kultúrát, egy viselkedést vagy egy egész vállalkozást próbál megváltoztatni, a sikerhez az szükséges, hogy teljesen tisztában legyen azzal, hogy mit és miért akar elérni, és ezt követi egy világos terv, amellyel az embereket a cél eléréséhez igazítja. Minden változás az emberekről szól, és a sikeres változás egyik legfontosabb összetevője a változás katalizátorának azonosítása és kinevezése. Ő az a személy, aki képes a szervezetet - az embereket és a folyamatokat - a vállalkozás számára szükséges eredmények eléréséhez vezetni.

A könyv a változás kultúrájának és folyamatának mélyére vezet, hogy megmutassa, hogyan lehet rövid és hosszú távon is sikerre vinni a dolgokat; azonosítani a célt, tisztázni a jövőképet, az eredményre összpontosítani, valamint kidolgozni és megvalósítani egy megvalósítható tervet. Azt is elmagyarázza, hogyan lehet az érdekelt feleket minden szinten, a folyamat minden szakaszában hitelesen bevonni. Valós esettanulmányok mutatják meg, hogyan néz ki egy sikeres változáskezdeményezés a gyakorlatban, a Változás eszköztára pedig bevált eszközök és modellek gyűjteményét kínálja a tervezés és a végrehajtás racionalizálásához. A világos, intelligens útmutatás átvág a divatos szavakon, hogy gyorsan a tárgyra térhessen, és a pragmatikus, holisztikus megközelítés segít a stratégia, a kultúra, a végrehajtás és sok más kérdés kezelésében.

Az emberek nem szeretik a változást; az megzavarja őket, és kényelmetlenül érzik magukat - és az érzelmek mindig felülkerekednek a logikán. Ez a könyv megmutatja, hogyan találja meg az érzelmi kiváltó okokat, hogyan csalogassa elő a logikát a rejtekéből, és hogyan szerezzen mindenkit a fedélzeten, miközben valódi, tartós változásokat hajt végre.

⬤ Tudja meg, hogy a tipikus változtatási kezdeményezések miért sokkal nagyobb valószínűséggel buknak meg, mint hogy sikeresek legyenek.

⬤ Találja meg a változáskatalizátorát, hogy erősítse a folyamatot és az eredményt.

⬤ Legyőzze a kulturális kihívásokat, és alakítsa át a megértést átalakulássá.

⬤ A sikeres változás szilárd stratégiájának kidolgozása és végrehajtása.

Akár csapatszintű, akár kormányzati szintű változást szeretne, egyetlen kezdeményezés sem mentes a tehetetlenség, a félrevezetett összpontosítás, a zavart vezetés vagy a zavaros tervezés veszélyeitől. A változás elkerülhetetlen. A sikeres változás nem az.

A Változáskatalizátor az Ön javára billenti az esélyeket, és lehetővé teszi, hogy a következő változtatási kezdeményezése a sikeres 12% közé tartozzon.