A változásmenedzsmenten túl: Hogyan érjünk el áttörő eredményeket a tudatos változásvezetés révén?

Olvasói vélemények

Dean és Linda Anderson „Beyond Change Management” című könyvét széles körben dicsérik, mint a változásmenedzsment és az átalakulás átfogó és hatékony útmutatóját. Hangsúlyt fektet a holisztikus megközelítésre, amely magában foglalja a pszichológiát, a kultúrát, a folyamatokat és az egyéni viselkedést, így a könyv létfontosságú forrás a változásmenedzsment területén dolgozó szakemberek és a tudományos szakemberek számára egyaránt. A felhasználók azonban jelentős problémákról számoltak be a Kindle verzióval kapcsolatban, többek között az oldalszámokkal és a nyomtatott kiadással való szinkronizálással kapcsolatos problémákról.

A változásmenedzsment holisztikus és átfogó megközelítése.

Értékes eszközöket és meglátásokat nyújt, amelyek az egyéni tudatosságból indulnak ki.

(18 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Beyond Change Management: How to Achieve Breakthrough Results Through Conscious Change Leadership

Könyv tartalma:

"Dean Anderson és Linda Ackerman Anderson ezzel a nagymértékben frissített második kiadással megerősítik a változásvezetés és a szervezeti átalakulás vezető szaktekintélyeinek státuszát. Kétségkívül ez a legátfogóbb megközelítés azon vezetők számára, akik komolyan gondolják, hogy a változást stratégiai diszciplínává teszik.".

-- Jim Kouzes, A vezetői kihívás és Az igazság a vezetésről című könyvek szerzője.

Átfogó áttekintés arról, hogy mi is kell valójában az átalakulás sikeres vezetéséhez, a "mesterség két mestere" tollából. A szerzők bestsellerének első kiadását jelentősen frissítették, hogy kritikus meglátásokat nyújtson arról, hogyan érhetnek el a vezetők áttörő eredményeket az átalakító változásokkal, még ezekben a kihívásokkal teli időkben is. A könyv bemutatja a tudatos változásvezetést, és betekintést nyújt azokba a kritikus emberi és változási folyamatok dinamikájába, amelyekkel a vezetőknek tisztában kell lenniük a siker érdekében, és feltárja, hogy a legtöbb vezető miért nem látja ezeket a dinamikákat. A legfontosabb, hogy rávilágít arra a világnézeti váltásra, amelyet a vezetőknek a nagyobb siker érdekében el kell végezniük.

A könyv felvázolja a szerző rendkívül sikeres "többdimenziós, folyamatalapú megközelítését" az átalakulásnak, amely a szervezeti, csapat-, kapcsolati és személyes szintű változásokkal foglalkozik. Alaposan foglalkozik a vezetői gondolkodásmóddal és viselkedésmodellezéssel, a kultúraváltással és a nagy rendszerek bevezetésével, és a Fortune 500 vezetőinek három évtizedes sikeres tanácsadás során kifejlesztett legjobb gyakorlatokkal. A vezetők és menedzserek, OD-tanácsadók, változásmenedzserek, projektmenedzserek és változás-tanácsadók számára írt, kötelezően olvasandó könyv megalapozza a sikeres változásvezetést és tanácsadást.

⬤ A Fortune 500 vállalatnál, kormányzati szerveknél, a hadseregnél és nagy nonprofit globális szervezeteknél végzett harmincéves akciókutatáson alapul.

⬤ Munkalapokat, eszközöket, esetpéldákat és értékeléseket tartalmaz, amelyeket azonnal alkalmazhat minden típusú változásra irányuló törekvésnél.

⬤ Kontrasztba állítja a változás két, egymástól jelentősen eltérő vezetői megközelítését, és feltárja, hogy miért csak az egyik működik.

⬤ Megoldásokat kínál a dolgozók ellenállásának elkötelezettséggé alakítására.

⬤ Rávilágít a változások során elkövetett gyakori hibákra, és arra, hogyan kerülheti el őket.

⬤ Felfedi az átalakulás és más típusú változások közötti különbségeket, hogy olyan stratégiákat dolgozhasson ki, amelyek valóban eredményeket hoznak.

A Változásmenedzsmenten túl továbbfejleszti a változásvezetés területét, és teljesen új szintre emeli a szervezetekben a változások irányításának koncepcióját. Mindenki számára kötelező olvasmány, aki lépést akar tartani a terület fejlődésével.

Kísérő kötetével, A változásvezető útitervével együtt: How to Navigate Your Organization's Transformation, ezek a könyvek szövegként használhatók vállalati vagy felsőoktatási képzési programokban és tanfolyamokon.