A versenyelőny vége: Hogyan tartsa a stratégiáját olyan gyorsan mozgásban, mint a vállalkozását?

Olvasói vélemények

Rita Gunther McGrath „Az innovációs imperatívusz” című könyve megkérdőjelezi a versenyelőny hagyományos fogalmait, és stratégiákat mutat be az üzleti környezet gyors változásaihoz való alkalmazkodásra. Az innováció mint folyamatos folyamat mellett érvel, és hangsúlyozza a vállalatok agilitásának fontosságát. Bár a könyv lényegretörő elveket és esettanulmányokat kínál, egyes olvasók úgy érzik, hogy a példák és a gyakorlati útmutatások nem elég mélyek.

⬤ Jól szervezett és könnyen olvasható
⬤ elgondolkodtató érveket mutat be az átmeneti versenyelőny mellett
⬤ releváns esettanulmányokat tartalmaz
⬤ értékes betekintést nyújt az innováció kezelésébe és a változásokhoz való alkalmazkodásba
⬤ mind a vállalati stratégiában, mind a személyes karrierépítésben alkalmazható
⬤ kiemeli a változásokkal sikeresen megbirkózó vállalatok valós példáit.

⬤ Hiányzik a mélység és a részletes példák néhány koncepcióhoz
⬤ néha feleslegesnek tűnhet
⬤ nem nyújt széleskörű gyakorlati eszközöket
⬤ egyes olvasók kevésbé találják innovatívnak McGrath korábbi munkáihoz képest
⬤ bizonyos bemutatott gondolatok nem újak a stratégiai irodalomban jártasak számára.

(70 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The End of Competitive Advantage: How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business

Könyv tartalma:

Fennáll a veszélye annak, hogy egy versenyképtelen vállalkozás csapdájába kerül?

Valószínűleg azok a stratégiák, amelyek néhány évvel ezelőtt még jól működtek, már nem hozzák a szükséges eredményeket. Az üzleti életben bekövetkezett drámai változások jelentős szakadékot tártak fel a hagyományos stratégiai megközelítések és a mai valóságos világ működése között.

Röviden: a stratégia megrekedt. A legtöbb vezető olyan keretrendszereket használ, amelyeket az üzleti élet egy másik korszakára terveztek, és amelyek egyetlen domináns elképzelésen alapulnak: azon, hogy a stratégia célja a fenntartható versenyelőny elérése. Ez az elképzelés, amely egykor minden stratégia alapját képezte, egyre kevésbé releváns.

Rita Gunther McGrath, a Columbia Business School professzora és világszerte elismert stratégiai szakértő most azt állítja, hogy ideje túllépni a fenntartható versenyelőny fogalmán. Ehelyett a szervezeteknek új utat kell kovácsolniuk a győzelemhez: gyorsan megragadni a lehetőségeket, határozottan kihasználni őket, és továbblépni, még mielőtt kimerülnének. Megmutatja, hogyan lehet ezt az átmeneti versenyelőny fogalmán alapuló új gyakorlatokkal elérni.

Ez a könyv a világ működéséről szóló frissített feltételezéseken alapuló új stratégiai játékkönyvként szolgál, és bemutatja, hogy a világ legsikeresebb vállalatai közül néhányan hogyan használják ezt a módszert a mai versenyben való helytálláshoz és győzelemhez.

Az olyan „növekedési kimagasló” cégek, mint a Fujifilm, a Cognizant Technology Solutions, az Infosys, a Yahoo Japan és az Atmos Energy meggyőző példáival teli The End of Competitive Advantage az Ön útmutatója a megújuló sikerhez és a nyereséges növekedéshez egy olyan gazdaságban, amelyet egyre inkább az átmeneti előnyök határoznak meg.