Értékelés:
A Todd Zenger által írt „Beyond Competitive Advantage” című könyvről szóló kritikák széles körben dicsérik a könyvet a vállalati stratégiával kapcsolatos meglátásaiért és a vállalati elmélet kialakításának fontosságáért, mielőtt operatív stratégiákat követnénk. Az olvasók nagyra értékelik a világos szerkezetet, a gyakorlati kereteket és az esettanulmányokat, amelyek az átgondolt stratégiai tervezést ösztönzik a puszta reakciós taktikák helyett. Néhányan azonban kifejezik, hogy nem értenek teljesen egyet Zenger valamennyi előfeltételével és keretrendszerével.
Előnyök:⬤ Értékes koncepciókat nyújt a vállalati stratégiáról és az értékteremtésről.
⬤ Világos, jól szervezett és közérthető írás.
⬤ Gyakorlati kereteket és eszközöket kínál a vállalati hipotézisek kidolgozásához.
⬤ Megfelelő esettanulmányokat tartalmaz, amelyek a jó és a rossz stratégiákat szemléltetik.
⬤ Ösztönzi a stratégiai gondolkodást és a hosszú távú tervezést.
⬤ Alkalmas mind a kezdő, mind a már működő vállalatok számára, beleértve az összeolvadási és felvásárlási forgatókönyveket is.
⬤ Néhány olvasó nem ért egyet a Zenger által felállított összes előfeltétellel.
⬤ Néhány kritika szerint a könyv nem feltétlenül nyújt lépésről lépésre útmutatót a vállalati elméletek felépítéséhez.
⬤ A könyv keretrendszerei gondos alkalmazást igényelhetnek, ami néhány olvasó számára kihívást jelenthet.
(23 olvasói vélemény alapján)
Beyond Competitive Advantage: How to Solve the Puzzle of Sustaining Growth While Creating Value
A versenyelőny egyszerűen nem elég.
Az Ön cége minden évben rendszeres nyereséget termel, és piaci részesedése egyre csak nő. A versenytársak nem érhetnek Önhöz. Akkor miért ilyen lassú a részvényárfolyama? A válasz olyan egyszerű, mint amilyen kegyetlen: a befektetőket nem érdekli a történelem, és már tudják, hogy Ön nyereséges és versenyképes - ez a tudás már beépült a részvényárfolyamába.
A kemény valóság az, hogy a versenyelőny egyszerűen nem elég. A befektetők azt akarják, hogy a vállalatok váratlan értékkel lepjék meg őket, ami azt jelenti, hogy csak akkor tudod felülmúlni a piaci várakozásokat, ha vezetőként tudod, hogyan találj, hozz létre és nyújts egy sor többszörös versenyelőnyt.
Ezért olyan fontos a vállalati elmélet. A jó vállalati elmélet iránytűt nyújt a stratégiai vezetők számára, és iránymutatást ad a döntéseikhez, hogy milyen eszközökkel és tevékenységekkel foglalkozzanak, milyen beruházásokat hajtsanak végre, és milyen stratégiákat fogadjanak el. Minden hosszú távú vállalati sikertörténet mögött egy alapvető elmélet áll arról, hogy az adott vállalat hogyan teremt értéket.
A Túl a versenyelőnyön című könyvben Todd Zenger stratégiaprofesszor leírja, hogy mitől lesz egy nagyszerű vállalati elmélet, és segít az olvasóknak megérteni a számos feszültséget és kompromisszumot, amelyekkel szembesülniük kell, amikor az elméletet a piaci elvárások kihívásainak való megfelelés érdekében alkalmazzák.
Az évek óta tartó kutatásokon és elemzéseken alapuló Beyond Competitive Advantage a menedzsereknek és a vezetőknek keretet nyújt mind az érték fenntartásához, mind a növekedés megteremtéséhez.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)