A vezetés kérdése: A szervezeti változás vezetése válság idején

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 7 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

A Question of Leadership: Leading Organizational Change in Times of Crisis

Könyv tartalma:

Akár tervezett, akár váratlan, a változás a vezetők számára a legkeményebb tartós kihívást jelenti - függetlenül a vezető rangjától vagy a szervezet méretétől. Sok vezető számára a változás drámát hoz - és az ismerős történetek újrajátszását.

Az A Question of Leadership című könyvben Keith Leslie számos szemléltető esettanulmányt mutat be, amelyek mind a kutatásokból, mind a Deloitte és a McKinsey egykori partnereként a köz- és magánszektorban szerzett saját tapasztalataiból származnak. Minden egyes fejezet először egy magával ragadó elbeszélést tartalmaz, amely egy átélhető vezetői dilemmát mutat be, majd elemzi, hogy mi és mikor működik (gyakran látszólag ellenkező értelmű megoldásokhoz jutva), majd a tézist alátámasztó kutatási eredményekből válogat, végül pedig megvalósítható tanácsokat ad azoknak a vezetőknek, akik hasonló körülmények között találják magukat (vagy a jövőben hasonló helyzetbe kerülhetnek).

Az egyéni tanulságok mellett az esettanulmányok mindegyike egy átfogó tézis mögött egyesül: sok változtatási kezdeményezés kudarcát (a kutatások szerint kb. 60-70%-uk kudarcot vall) az okozza, hogy a vezető nem képes teljes mértékben figyelembe venni a helyzet következményeit és nagyságrendjét. Akár úgy gondolják, hogy ez „csak egy játék”, akár úgy, hogy „kijátsszák a rendszert”, gyakran nem ismerik fel a változtatási kezdeményezés összes következményét. Az üzleti életben és a társadalomban az ilyen rövidlátó hibák elterjedtsége és hatásai a jelenleg zajló világjárvány kitörése után minden eddiginél nyilvánvalóbbá váltak.

Az Egy vezetői kérdés a vállalati vezetés és a változtatási kezdeményezések egy olyan elemére is hangsúlyt fektet, amelyet gyakran figyelmen kívül hagynak, mégis fontosabb, mint valaha: a mentális egészségre. A könyv szakértői tanácsokat ad a mentális egészség (mind a vezető, mind a csapatának) stresszes, nagy nyomás alatt álló környezetben történő kezeléséhez. Ez egy időszerű és nélkülözhetetlen útmutató minden olyan vállalati vezető számára, aki a leghatékonyabb stratégiákat és megközelítéseket keresi a változással kapcsolatos kezdeményezésekhez. Keith Leslie feltárja a világméretű világjárvány vállalati következményeit, és elemzi, hogyan alkalmazkodhatnak és fejleszthetnek a vezetők, hogy a válságok után is biztosítsák szervezetük és alkalmazottaik megélhetését és jólétét.