A vezetés könyve - Hogyan juttassa magát, csapatát és szervezetét messzebbre, mint valaha is gondolta volna

Olvasói vélemények

A könyvet sokan dicsérik a vezetés szórakoztató és informatív megközelítése miatt, amely a humort és a gyakorlati meglátásokat ötvözi. Az olvasók nagyra értékelik a lebilincselő írásmódot, a falatnyi fejezeteket, valamint a különböző vezérigazgatók valós példáinak beépítését, ami hozzáférhetővé és élvezetessé teszi a könyvet.

Szórakoztató és informatív, friss megközelítés a vezetéshez, magával ragadó írói stílus, gyakorlatias és átfogó tartalom, valós példákat és idézeteket tartalmaz, könnyen olvasható és emészthető, új és tapasztalt vezetők számára egyaránt alkalmas, megvalósítható lépésekre ösztönöz.

Néhány példány sérülten érkezett, zavarhatja az olvasót ingázás közben.

(18 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Book of Leadership - How to Get Yourself, Your Team and Your Organisation Further Than You Ever Thought Possible

Könyv tartalma:

Gondolkodott már azon, hogy milyen tulajdonságok jellemzik a sikeres üzleti vezetőket? Feltette már magának a kérdést, hogy mi az, amit ők másképp csinálnak, ami őket és a szervezetüket kiemeli a tömegből? És mit tanulhat tőlük, hogy biztosítsa a saját sikerét? Ha igen, akkor A vezetés könyve Önnek szól. Anthony Gell interjúkat készített a világ legsikeresebb vezérigazgatóival, vállalkozóival és üzleti gondolkodóival, köztük Sir Terry Leahy-vel, a Tesco korábbi vezérigazgatójával, Richard Reeddel, az innocent drinks alapítójával, Olaf Swantee-vel, az EE vezérigazgatójával és Daniel Golemannel, az érzelmi intelligencia című bestseller szerzőjével. A The Book of Leadership (A vezetés könyve) című kötetben több órányi exkluzív interjúfelvételt gyűjtött össze egyetlen forrássá mindazok számára, akik fejleszteni szeretnék vezetői képességeiket. A The Book of Leadership saját vezérigazgatói tapasztalatait és az általa meginterjúvolt vezetők tapasztalatait ötvözve három alapvető területen nyújt betekintést és tanácsokat: * Az 1. rész a vezetőket mint egyéneket vizsgálja, és feltárja azokat a személyes szokásokat és tulajdonságokat, amelyek megalapozták sikerüket.

* A 2. rész arra összpontosít, hogy mi szükséges egy világszínvonalú csapat felépítéséhez és motiválásához.

* A 3. rész túlmutat a csapatvezetésen, hogy meghatározza, hogyan érvényesülnek a hatékony vezetés szokásai a szervezetekben nagyobb léptékben.