Értékelés:
Drake Taylor „A vezetés négy kalapja” című könyve nagyrészt pozitív kritikákat kapott a vezetési koncepciók egyszerű megközelítése miatt, ami a kezdő és a tapasztalt vezetők számára egyaránt elérhetővé teszi. Az olvasók nagyra értékelik a gyakorlatias tanácsokat, az átélhető példákat és a könyv rövidségét, amely lehetővé teszi, hogy gyors kézikönyvként szolgáljon. Vannak azonban kritikák a szerző hitelességével és néhány kisebb nyelvtani hibával kapcsolatban.
Előnyök:⬤ Egyszerű és könnyen érthető vezetői koncepciók.
⬤ Kezdőknek és tapasztalt vezetőknek egyaránt jó felfrissítésként.
⬤ A személyes tapasztalatok felidézhetőek, és fokozzák a tartalmat.
⬤ Erős metaforikus keret a „négy kalap” segítségével.
⬤ Ösztönzi az önismeretet és a projekttervezést.
⬤ Pozitív fogadtatás az írásmód és az olvashatóság tekintetében.
⬤ Hasznos forrásokat tartalmaz, például egy vezetői könyvtárat.
⬤ Néhány kritikus megkérdőjelezi a szerző hitelességét és korábbi vezetői kvalitásait.
⬤ Kisebb nyelvtani hibák.
⬤ Néhány tartalom túlságosan leegyszerűsítőnek tűnik a haladóbb vezetői tapasztalattal rendelkező olvasók számára.
⬤ Néhány kritikus úgy érezte, hogy a könyv jobban szólhatott volna a civil közönséghez.
(21 olvasói vélemény alapján)
The Four Hats of Leadership: Be Who Your People Need You To Be
A vezetés négy kalapja: „Légy az, akinek az embereidnek szüksége van rád” arról szól, hogy a vezetés mennyire dinamikus és folyamatosan változó. Az embernek mindig váltogatnia kell a kalapok között, amikor a beosztottjaival foglalkozik.
Ez egy friss megközelítés, amely visszahelyezi az emberséget a vezetésbe. Egy folyamatosan változó világban az emberek állnak minden tevékenységünk középpontjában.
Miért ne vezethetnénk tehát a lehető legjobban? Azoknak, akik most kezdik, vagy akik útközben elvesztették a fonalat. Ennek a könyvnek az a célja, hogy segítsen valakinek a lehető legjobb vezetővé és emberré válni.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)