A vezető útmutatója a kockázatkezeléshez: bevált módszer a rugalmasság és a megbízhatóság kiépítéséhez

Olvasói vélemények

A könyv számos kritikus nagy elismerésben részesült a kockázatkezelés és a megbízhatóság különböző összefüggésekben - beleértve a személyes és a szakmai színtereket is - történő elmélyült feltárása miatt. A könyvet lebilincselő írói stílusa, a fogalmak gyakorlati alkalmazása és a szerző személyes tapasztalatai miatt jegyzik, amelyek fokozzák az elbeszélést. Néhány olvasó azonban unalmasnak vagy a gyakorlati ismeretek hiányának találta, ami arra utal, hogy nem mindenki elvárásainak felel meg.

⬤ Mélyreható meglátásokat és értékes elveket kínál a kockázatkezeléshez és a megbízhatóság javításához.
⬤ Magával ragadó írói stílus, átélhető személyes történetekkel.
⬤ Gyakorlati alkalmazások a mindennapi életben és különböző iparágakban.
⬤ Hasznos a vezetők számára, hogy megértsék a kockázatkezelésben betöltött döntő szerepüket.
⬤ A könyv hozzáférhető és könnyen olvasható.
⬤ Jól strukturált, tömör fejezetekből áll, így referenciaként is hasznos.

⬤ Néhány olvasó unalmasnak vagy túlságosan leegyszerűsítőnek találta.
⬤ Néhány kritikus csalódottságát fejezte ki a kockázatkezeléssel kapcsolatos gyakorlati ismeretek hiánya miatt.
⬤ Néhány kritika a szerző történetmesélő megközelítése miatt, amely egyesek szerint elvonja a figyelmet a kulcsfogalmakról.
⬤ A mélyebb betekintést kereső kritikusok javaslatokat tettek a könyv javítására összefoglalókkal vagy összevont pontokkal.

(30 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Leader's Guide to Managing Risk: A Proven Method to Build Resilience and Reliability

Könyv tartalma:

Készüljön fel a vállalkozást fenyegető veszélyes és nagyrészt ismeretlen kockázatokra, és tanulja meg, hogyan élje túl és gyarapodjon, ha a bizonytalanság eléri.

A vezetőknek manapság példátlan mértékű bizonytalanságon kell átvezetniük csapataikat és szervezeteiket. Úgy tűnik, mintha minden évben bekövetkezne valamilyen, a játékot megváltoztató technológia vagy katasztrófa, amely egy "új normális" helyzetet teremt, és a vállalkozások arra kényszerülnek, hogy újragondolják, hogyan működjenek ezekben az új körülmények között.

A The Leader's Guide to Managing Risk, K. Scott Griffith, egykori légitársasági pilóta, szociotechnikai fizikus és az első, függetlenül auditált, nagy megbízhatóságú és igazságos kultúra modell szerzője gyakorlati és bevált módszereket kínál olyan folyamatok kialakítására, amelyek ellenállnak a bizonytalanság szelének, miközben a siker irányába hatnak. Azzal, hogy megértik, hogy a szervezetek rendszerekben működő emberekből állnak, a különböző típusú vezetők megbízhatóságot és rugalmasságot építenek be a kultúrájukba, és felkészítik vállalkozásukat arra, hogy ellenálljon a következő nagy változásoknak, amelyek az útjukba kerülnek.

⬤ Tanulja meg a kockázat újfajta látásmódját, megértését és kezelését.

⬤ Megtanulja, hogyan lépnek kölcsönhatásba az emberek és a rendszerek a szervezetekben, és hogyan építhet ki olyan folyamatokat, amelyek növelik a rugalmasságot és a teljesítményt.

⬤ Minden érdekelt féllel, beleértve a munkavállalókat is, együttműködve segítsen a veszélyek előrejelzésében és a fenntartható megbízhatóság elérésében.

⬤ Vezesse be a Scott díjnyertes modelljének bevált módszereit, amelyet a világ legtekintélyesebb egészségügyi, EMS- és közlekedési vállalatainál alkalmaznak.

⬤ A siker független validálása a tanúsításon keresztül.