A vezetői csapat összehangolása: A konfliktustól az együttműködésig

Olvasói vélemények

A „Vezetői csapatok összehangolása” című könyv gyakorlati és kutatásokon alapuló betekintést nyújt a vezetői csapatok együttműködésének és hatékonyságának fokozásába. Hangsúlyt fektet a vezetői csapatokon belüli dinamika, szerepek és hatalom megértésére, és megvalósítható tanácsokat és kereteket kínál a konfliktusok megoldására és az együttműködés javítására. A könyvet a valós életben való alkalmazása miatt nagyra értékelik, és a szervezeti sikerre törekvő vezetőknek és tanácsadóknak ajánlják.

A könyv gyakorlatias, éleslátó és tele van valós példákkal. Cselekvésre alkalmas eszközöket és taktikákat kínál a csapatdinamika eligazodásához és a konfliktusok megoldásához. Számos kritikus nagyra értékelte a kutatáson alapuló meglátásait, valamint az elméleti és gyakorlati tanácsok keveredését. A könyvet értékesnek ítélték a vezetők, a megbízható tanácsadók és a vezetői csapat tagjai számára. A világos szerkezet, az élénk történetek és a megvalósítható meglátások kivonatolása fokozza a könyv átélhetőségét és hasznosságát.

Néhány olvasó sűrűnek és kihívásnak találta a könyvet, amelynek megemésztése jelentős erőfeszítést igényel. Néhány kritika megjegyezte, hogy nem biztos, hogy ideális azok számára, akik az egyszerűbb, kevésbé akadémikus írásmódot kedvelik, vagy akiknek nincs korábbi tapasztalatuk vezetői szerepkörben.

(19 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Leadership Team Alignment: From Conflict to Collaboration

Könyv tartalma:

A Leadership Team Alignment című könyv bizonyítékokon alapuló stratégiát és megoldásokat kínál két olyan szerzőtől, akik gazdag gyakorlati tapasztalattal rendelkeznek, amelyet a Leadership Team kutatás mélyreható ismerete támaszt alá. Ez a munka több mint ötszáz órányi közvetlen megfigyelésen alapul, amelyet több mint negyven vezetői csapat közvetlen megfigyelésével töltöttek különböző kontinenseken, és még több ezer órányi munkán, amelyet a vezetőkkel együtt végeztek a csapat kihívásainak felmérése és a megoldások megvalósítása érdekében.

A mélységében vizsgált globális vállalatok a pénzügyi szolgáltatások, a szerencsejáték, az egészségügy, a média, az építőipar, a közlekedés, a vendéglátás, a repülőgépipar és a vegyipar területét ölelik fel. Az eredmény egy célzott stratégia a csúcsvezetői csapat felépítéséhez és irányításához, amely versenyelőnyök megszerzéséhez vezet.

A könyv megcáfolja a vezetői csapatok diszfunkcionalitásának forrásaival kapcsolatos bevett bölcsesség nagy részét, és elmagyarázza, hogy az általánosan elfogadott megoldások miért ártanak többet, mint használnak. Ez a megkülönböztető és empirikusan megalapozott mű a szükséges cselekvési terv a vezetői csapat és a szervezetek összehangolásának megteremtéséhez a teljesítmény maximalizálása érdekében.