A vezetői játékkönyv: Coaching-kultúra kialakítása a győztes üzleti csapatok építéséhez

Olvasói vélemények

A könyv gyakorlati útmutató a vezetésről és a coachingról, hangsúlyozva az elkötelezettség és a folyamatos fejlődés fontosságát. Az alapelvek szemléltetésére a sportból vett, jól hasznosítható példákat használ, és megvalósítható elemekkel szolgál. Sok olvasó találta értékesnek vezetői képességeik fejlesztéséhez és csapataik pozitív befolyásolásához.

A könyv kivételes tanácsokat ad, könnyen érthető, gyakorlati példákat és megvalósítható elemeket tartalmaz, erősíti a vezetői készségeket, és a vezetői szerepkörben dolgozó olvasók körében nagy tetszést aratott.

Néhány olvasó nem említett konkrét ellenérveket, de a coaching „kemény munka” implicit elismerése arra utal, hogy jelentős erőfeszítést és elkötelezettséget igényelhet a vezetőktől.

(33 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Leadership Playbook: Creating a Coaching Culture to Build Winning Business Teams

Könyv tartalma:

Az értékesítési vezetők játékkönyve (The Sales Leaders Playbook) sikeres önkiadó szerzője megírja első mainstream vezetői könyvét

A vezetés és a coaching között óriási különbségek vannak. Mégis sok vállalat és szervezet bátorítja vezetőit, hogy coacholják a csapatokat anélkül, hogy valaha is megtanítanák nekik, hogyan kell, és anélkül, hogy olyan kultúrát teremtenének, amely támogatja a coachingot.

Nathan Jamail - vezető tanácsadó, szakmai előadó és saját cégcsoportjának elnöke - több Fortune 500 vállalatnál képez coachokat, és megtanulta, hogy a siker eléréséhez nemcsak más készségek kellenek, hanem egy igazán hatékony coachnak olyan szervezeti kultúrára van szüksége, amely megteremti és megsokszorozza a csapat minden motivált tagjának sikerét. A Vezetői játékkönyv megmutatja a vezetőknek a hatékony coachkodáshoz és a hatékony csapatok építéséhez szükséges készségeket az alábbiak révén:

⬤ A munkavállalóknak a vállalati kultúrába vetett hitének elősegítése.

⬤ A problémák proaktív, nem pedig reaktív megoldása, és olyan bevonás megteremtése, amely folyamatosan arra ösztönzi az alkalmazottakat, hogy a legjobbat hozzák ki magukból.

⬤ A vezetés humánusabb elveire - hála, pozitív hozzáállás és elismerés - összpontosítva, amelyek magasan tartják a morált.

⬤ A csapatok és az egyének felelősségre vonása.

⬤ Folyamatos tehetségtoborzás ("a kispad építése") ahelyett, hogy csak akkor töltenénk be pozíciókat, amikor azok üresek.

A kutatásokat, interjúkat és inspiráló történeteket ötvöző The Leadership Playbook olyan tanulságokkal, amelyekkel Jamail kivívta a világ legjelentősebb vállalatainak - köztük a CISCO, a FedEx, a Sprint, az amerikai hadsereg és a State Farm - tiszteletét; a The Leadership Playbook még évekig uralni fogja a kategóriát.