Értékelés:
A könyv számos ötletet és tevékenységet kínál a vezetésfejlesztéshez, a csapatépítéshez és a képzési gyakorlatokhoz, és kreativitása és könnyű használhatósága miatt dicsérik. A mélységét és ár-érték arányát illetően azonban vegyes kritikákat kapott.
Előnyök:⬤ Kreatív ötleteket kínál csapatépítéshez, hatékony jégtörőkhöz és vezetői tevékenységekhez
⬤ könnyen olvasható
⬤ különböző célcsoportok számára hasznos
⬤ pozitív elkötelezettséget generál a tréningek során
⬤ sok felhasználó találta hatékonynak a konkrét alkalmazásokhoz.
⬤ Néhány tevékenységet leegyszerűsítőnek és nem elég mélynek tartanak
⬤ néhány felhasználó úgy érezte, hogy nem éri meg az árát
⬤ kritika a fizikai minőséggel kapcsolatban (sérült könyv)
⬤ néhány tevékenység könnyen elérhető ingyenesen online
⬤ nem minden játék kapcsolódik közvetlenül a vezetéshez.
(29 olvasói vélemény alapján)
The Big Book of Leadership Games: Quick, Fun Activities to Improve Communication, Increase Productivity, and Bring Out the Best in Employees: Quick, F
Tucatnyi érdekes módszer a vezetők és munkatársaik közötti jó munkakapcsolatok kialakítására Ez a könyv 50 szórakoztató, tanulságos, tapasztalati jellegű tevékenységet kínál a vezetőknek, amelyekkel pozitív, nyitott és produktív kapcsolatot építhetnek ki az általuk irányított emberekkel.
A kötélpályákkal és más, a helyszínen kívüli vezetési tevékenységekkel ellentétben A vezetői játékok nagy könyve olyan tevékenységeket tartalmaz, amelyeket a munkahelyen a személyzeti értekezleteken, a tréningek részeként vagy akár a mindennapi munka során is lehet alkalmazni. Ez az erőt adó útmutató megmutatja a vezetőknek, hogyan: Csapolják meg az alkalmazottak kreativitását és erősítsék önbizalmukat.
Hozzanak létre és tartsanak fenn kölcsönös bizalmat az alkalmazottakkal. Törjék le a kommunikációs akadályokat és fokozzák az együttműködést. Hozzanak létre pozitív légkört a munkahelyen.
Ösztönözzék a nagyobb termelékenységet. Konstruktív visszajelzések kérése.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)