A virtuális menedzsment szégyentelen útmutatója

Olvasói vélemények

A könyvet széles körben dicsérik, mint a virtuális menedzsment kiváló forrását, amely a humort gyakorlati tanácsokkal ötvözi. Az olvasók lebilincselőnek és időszerűnek találják, különösen a távmunka növekvő trendjének fényében. Sokan úgy vélik, hogy a távmunkában dolgozó új és tapasztalt vezetők számára egyaránt kötelező olvasmány.

Könnyen olvasható és emészthető, humoros és magával ragadó írói stílus, azonnal alkalmazható tanácsok, új és tapasztalt vezetők számára egyaránt releváns, gyakorlati forgatókönyvek és tippek a távoli csapatok irányításához, erősen ajánlott mindenkinek, aki virtuális vezetéssel foglalkozik.

Néhány olvasó talán azt kívánta volna, hogy a könyv már korábban elérhető legyen; bár egyesek megemlítik, hogy bizonyos részek hiányoznak belőle, a kritikákban nem említenek jelentős negatívumokat.

(12 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Unashamed Guide to Virtual Management

Könyv tartalma:

Virtuális csapatok kezelése a maximális eredményekértA távmunka a mai és a holnapi munkaerő valósága. Mivel a szervezetek a csak helyben dolgozó alkalmazottak modelljéről a helyben és virtuálisan dolgozó, globálisan dolgozó alkalmazottakra váltanak, a vezetőknek útmutatásra van szükségük, hogyan kezeljék a hagyományos és kevésbé hagyományos problémákat, amelyek akkor merülnek fel, amikor a személyzet nem helyben dolgozik.

A The Unashamed Guide to Virtual Management (Szégyentelen útmutató a virtuális vezetéshez) ezt az útmutatást nyújtja az olyan témákhoz, mint az új alkalmazottak beillesztése és a teljesítményértékelés, valamint az olyan szokatlanabb kérdésekhez, mint az irodai romantika kezelése és a munkahelyi mosás. Ben Bisbee és Kathy Wisniewski rövid fejezetek segítségével, szórakoztató, szeszélyes, mégis közvetlen stílusban válaszol a virtuális csapatok irányításával kapcsolatos kritikus kérdésekre. Bármilyen problémáról legyen is szó, képes lesz értékelni, mi ment rosszul, meghatározni, hogy a megoldás hogyan illeszkedik a szervezeti személyiségéhez, és megvalósítani egy folyamatot, hogy a megoldás megmaradjon.

Ahelyett, hogy egy váratlan helyzet kezelésének kitalálásán törnék a fejüket, a virtuális vezetők több mint 30 témában kérhetik ki a szerzők tanácsait, többek között: - időzónák, rugalmas időbeosztás és magánélet - felvétel és interjúk, beszállás és szakmai fejlődés - csapatépítés, morál és ünnepségek - megzavaró háziállatok és gyerekek, megbízások és megbeszélések a fürdőszobából. A hétköznapoktól a kínos dolgokig ez a könyv mindent lefed - mert bárhonnan is kell majd irányítania!