Accountability: Szabadság és felelősség ellenőrzés nélkül

Olvasói vélemények

Az „Elszámoltathatóság: Rob Lebow és Randy Spitzer: Szabadság és felelősség ellenőrzés nélkül című könyvét széles körben dicsérik a vezetés innovatív megközelítéséért, amely a szabadságot és a személyes felelősséget hangsúlyozza az ellenőrzéssel szemben. Sok kritikus szerint a könyv elbeszélő formája magával ragadó és hatékonyan közvetíti az összetett gondolatokat, így a könyv ajánlott olvasmány a különböző ágazatok vezetői számára. Néhány olvasó azonban kritizálta, hogy a párbeszédekkel teli stílus unalmas, és megjegyezte, hogy más művekben hasonló koncepciókat jobban lefednek.

⬤ Új nézőpontot kínál az elszámoltathatóság és a vezetés témakörében, amely szembeállítja az ellenőrzést a szabadsággal.
⬤ A lebilincselő elbeszélő formátum hozzáférhetőbbé teszi az összetett gondolatokat.
⬤ Gyakorlati lépéseket kínál a szabadságon alapuló munkahely kialakításához.
⬤ Az olvasók megjegyezték, hogy hatékonyan ötvözi a pszichológiai, szociológiai és gazdasági ismereteket.
⬤ Sok kritikus úgy találta, hogy a könyv nagyszerű inspiráció és gyakorlati bölcsesség forrása a vezetők és menedzserek számára.

⬤ Néhány olvasó fárasztónak és nehezen áttekinthetőnek találta a párbeszédekkel teli stílusát.
⬤ A kritikusok megjegyezték, hogy a könyv némileg felesleges, mivel a meglévő irodalomban hasonló témák szerepelnek.
⬤ Azok, akik erősen preferálják az ellenőrzés-orientált vezetési stílust, nem biztos, hogy hasznosnak találják a könyvet.

(19 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Accountability: Freedom and Responsibility Without Control

Könyv tartalma:

A szerzők, Rob Lebow és Randy Spitzer megmutatják, hogyan lehet átalakítani egy vállalkozást azáltal, hogy a munkahelyre jellemző irányítást és manipulációt személyes felelősségvállalással helyettesítjük.

A könyv segít az olvasóknak meghatározni a vállalaton belüli elszámoltathatóság szintjét, tárgyalja az „elszámoltathatóság hét S-jét”, és bemutatja a „tagpolgár” fogalmát, valamint a Bölcs Tanácsadó metaforáját - egy olyan coach, mentor és vezető, aki erőforrásként, nem pedig irányítóként működik.