Action Inquiry: Az időszerű és átalakító vezetés titka

Olvasói vélemények

A Bill Torbert által írt Action Inquiry a cselekvés és a kutatás integrációját vizsgálja egy olyan fejlődési keretrendszeren keresztül, amely a vezetés és a szervezeti növekedés szempontjából releváns. A könyv számos módszertant és elméletet mutat be esettanulmányokkal alátámasztva, arra ösztönözve az olvasókat, hogy fokozzák a személyes tudatosságot, a kölcsönösséget és a fenntartható struktúrákat a szervezeteken belül. Megjegyzendő azonban, hogy a könyv összetett, és a teljes megértéshez többszöri olvasásra lehet szükség.

⬤ Hatékonyan integrálja a cselekvést és a vizsgálatot.
⬤ Számos értékes esettanulmányt tartalmaz különböző ágazatokból.
⬤ Elősegíti a személyes és szervezeti átalakulást a tudatosság és a kölcsönösség fokozásán keresztül.
⬤ Gyakorlati kereteket biztosít a vezetésfejlesztéshez.
⬤ Mély személyes és szakmai fejlődésre ösztönözhet.

⬤ Az írás sűrű és nehezen emészthető, és egy MBA-tankönyvre emlékeztet.
⬤ Egyes fogalmak elvontnak tűnhetnek, és kihívást jelenthet a modern, gyors tempójú üzleti környezetekben való alkalmazásuk.
⬤ A Kindle formátum rosszul megtervezett, és az olvashatósággal kapcsolatos problémák vannak.
⬤ A könyv egyes részei mintha elveszítenék a fókuszt vagy az áttekinthetőséget, különösen az utolsó fejezetben.

(28 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Action Inquiry: The Secret of Timely and Transforming Leadership

Könyv tartalma:

„A „cselekvéskutatás” az átalakító tanulás folyamata, amelyet az egyének (sőt egész szervezetek) vállalhatnak, hogy jobban felmérjék a jelenlegi veszélyeket és lehetőségeket, időben cselekedjenek, és megvalósítsák a jövőbeli elképzeléseket.

Ez a könyv az üzleti élet, a politika, az egészségügy és az oktatás területén bekövetkezett vezetői és szervezeti változások rövid történetein keresztül mutatja be, hogyan növelheti ez a folyamat a személyes integritást, javíthatja a kapcsolatokat, és vezethet a vállalat nyereségességéhez és hosszú távú sikeréhez.